Description

Au travers de la société Quilca, créée en 2001 et dont je suis le responsable, j’assiste les entreprises dans la définition, l’évolution et la mise en œuvre de leur système d'information.

Mon expertise s’applique aussi bien en amont, dans l’accompagnement sur des schémas directeurs SI, qu’à la mise en œuvre opérationnelle de solutions.

Mon savoir-faire s’applique surtout sur des missions :

• d’alignement du SI sur la stratégie des entreprises,

• d'audit technologique sur l’évolution et la transformation des Systèmes d’Information,

• d’assistance à maîtrise d’ouvrage et à maîtrise d’œuvre dans le choix de fournisseurs technologiques ou d’intégrateur de solutions,

• d’accompagnement dans la mise en œuvre de projets,

• d’audit technologique sur l’évolution des Systèmes d’Information.

Dernièrement (fin 2015 à fin 2018), je suis intervenu pour le pôle architecture du groupe Humanis (Groupe de protection sociale devenu Malakoff-Médéric Humanis en 2019). Dans un premier temps, ma mission a consisté à déployer une démarche d'architecture et à l'évangéliser au sein des équipes MOE. La reconnaissance du pôle Architecture lui a permis de traiter de multiples projets de transformation du SI et de définir la stratégie IT du groupe (2017-2019). Enfin, dans le cadre des projets de l'Ouverture du Digital, j’ai coordonné les choix d'architecture : sécurité / API Management / Micros Services / Middleware (Kafka) / Bases Digital & Parallel run.

Mes valeurs :

• Sens de la relation client,

• Forte capacité d’écoute,

• Impliqué et rigoureux,

• Partage & Esprit d’équipe,

• Engagement et responsabilité,

• Très bon relationnel

Je suis certifié Togaf 9.1 v1 & v2 et ITIL v3.

Languages

English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Grenoble (up to 50km), Paris (up to 100km)

Ministère des Finances
Architecte d'Entreprises - Urbanisation du SI
PUBLIC SECTOR
January 2020 - September 2020 (9 months)
Noisy-le-Grand, France
Analyse et propositions d'évolution du SI de l'Administration fiscale et des collectivités territoriales.
Urbanisme SI
Orange
Architecte SI
TELECOMMUNICATIONS
January 2013 - December 2014 (2 years)
Paris, France
Projet de rénovation du SI Orange Réunion (ORM) par « clonage » du SI Orange Caraïbes :
• Orange Caraïbes : cartographie du SI existant – interventions sur site (Guadeloupe) ;
o Audit applications : inventaire logiciels, architecture logique (SOA, Télécom),
o Audit d’infrastructure : matrice de flux, sécurisations, réseaux et stockage
• Orange Réunion : choix d’architecture technique :
o Modalités de reprise du SI Orange Caraïbes,
 Architecture fonctionnelle cible,
 Gestion des interfaces avec le SI télécom existant,
 Etudes d’impacts / Arbitrage,
o Proposition d’infrastructure, choix des serveurs cibles (Sun M5000/T4) avec de fortes contraintes techniques et financières,
o Rédaction des dossiers d’architecture techniques cible (60 applications)
o Participation à l’établissement du plan de migration : définition des macro-tâches, impacts budgétaires, prérequis, plan de bascule.
Transformation du SI Architecture technique infrastructure
Ministère du Budget - DGME
Architecte SI -
PUBLIC SECTOR
October 2009 - September 2012 (3 years)
Paris, France
Marché Quilca sur l’assistance à la définition des architectures fonctionnelles et techniques ainsi qu’à la sécurisation du SI de la DGME :
• Pilotage du marché,
• Prospectives - Etudes stratégiques :
o Evolution des relations usagers avec l’Administration : transformations digitales, dématérialisation, espaces, sécurisés,
o Interview des DSI majeurs de l’Administration et autres organismes : Education, Justice, Douanes, Police de Paris, Cigref, CNIL...
• Etudes d’opportunité ou de faisabilité :
o Référent technique pour l’ensemble des projets du SI DGME,
o Responsable de la validation des architectures techniques de multiples projets de la DGME (portail www.mon.service-public.fr), Démarches en ligne et Plate-forme d’Echanges et de Confiance),
o Appels d’offre / Choix des fournisseurs / Coordination et validation de l’urbanisme technique – Responsable des architectes,
o Mise en place d’un centre de services : Build / Run,
o Pilotage des mises en production et interfaces vis-à-vis des hébergeurs (ITIL),
o Outsourcing de l’hébergement : virtualisation / Cloud.
Etude de faisabilité prospectives projets européens portail public