About Jean-Maxime
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- Jean-Maxime GUEDELHead of Sales & GrowthE-COMMERCEApril 2025 - Today (1 year and 2 months)Co-fondateur d'une société de génération de lead intentionniste.Prospection email automatisée par des séquences waalaxy pour le démarchages des clients grands comptes des plus gros call center français et africains.Signature de trois partenariats stratégiques en seulement 2 mois.Création de funnels d'acquisition sur les réseaux sociaux et via un comparateur de leads intentionnistes.14k€ MRR généré.
- LIQResponsable France - Intégration retail & développement commercialRETAIL (LARGE RETAILERS)October 2024 - February 2025 (4 months)Pilotage de l'intégration d'une nouvelle gamme de produits en GMS : signature réussie avec Leclerc et Intermarché en seulement 3 mois.Négociation des accords commerciaux avec les centrales d’achat.Participation active aux salons professionnels pour soutenir la visibilité de la marque et initier de nouveaux contacts distributeurs.Refonte des outils et processus commerciaux pour fluidifier la prospection et accélérer les cycles de vente.
- Sold outCo-fondateur - Head of Sales & OpsFASHION AND COSMETICSOctober 2019 - September 2024 (4 years and 11 months)Mission : structurer from scratch la stratégie d’acquisition (BtoB et BtoC), générer les premières ventes, et poser les bases d’un système commercial scalable.Sales & AcquisitionMise en place d’un système d’automatisation multicanal (cold emails, LinkedIn, scraping, enrichissement) pour identifier et activer les premiers clients.Création de tunnels de vente performants (Facebook Ads, Google Search & Display) avec landing pages A/B testées.Construction du CRM, des séquences de nurturing et du pipeline de closing.Tracking des leads et ROAS via Google Tag Manager, GA4, Facebook Pixel, et Zapier.Côté offre (vendeurs)Activation des premiers partenaires via une stratégie inbound + outreach automatisée.Création d’un playbook d’onboarding vendeurs : process, call script, contenu, scoring.Structuration & stratégie commercialeDéfinition de la stratégie GTM et des priorités canal (cold, paid, inbound).Mise en place des KPIs Sales & Ops : CAC, MRR, taux de transfo, churn vendeur.Création d’une stack sales & growth agile : Notion + Airtable + PhantomBuster + Make.Levée de fondsStructuration du deck et du BP pour la levée de 400 000 € auprès de business angels.Présentation des projections commerciales, du coût d’acquisition et du potentiel de scale.
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