About Jean-Marie
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- Formes & SculpturesDirecteur généralLUXURY GOODSFebruary 2024 - February 2025 (1 year)Contexte :Suite au départ brutal du fondateur, ramener la paix et la sérénité au sein des équipes, et avec les autresentités du groupe.• Structurer la gouvernance• Etablir la stratégie de FS 2024/2026• Basculer la finance et les RH FS au Groupe• Définir et structurer l’organisation commerciale du Groupe• Embarquer les équipes dans un projet commun : à eux en tant qu’équipe, et au sein du groupe, en conservant leurculture propre• Repenser et acter la rémunération des commerciaux• Recrutement d’une équipe pour le développement de la zone APAC• Remettre en route l’organisation des paiements• Garantir la sortie les comptes 2023 des 3 sociétés concernées• Bascule Finance et RH vers le groupe• Projet ERP : définition des besoins et des méthodes de travail. S’investir dans les groupes de travail
- COPTISCEOSOFTWARE PUBLISHINGNovember 2022 - Today (3 years and 7 months)Croissy-sur-Seine, FranceAccompagner la croissance organique et externe de cette entreprise sous LBO, définir et appliquer la stratégie, déployer une organisation matricielle, mise en œuvre de la roadmap produit..• Définir et implémenter la politique générale de l’entreprise• Définir la stratégie globale de Coptis en déclinant la roadmap générale permettant d’assurerle développement de l’entreprise• Manager l’équipe de direction dans laquelle chaque Directeur dirige une business unit• Préparer et animer les Conseil d’Administration avec l’aide de l’équipe de Direction.• Prendre part active et valider les projets de partenariats.• Définir et valider les plans d’investissements et budgets• Participer au développement de la notoriété et l’image de l’entreprise (relations publiques)
- OCTAVEDirecteur GénéralSOFTWARE PUBLISHINGDecember 2020 - September 2022 (1 year and 10 months)Angers, France Définir et mettre en œuvre la stratégie d’entreprise Elaborer la stratégie et la planification de développement des produits et services Pilotage de la structure : Décliner les objectifs, arbitrer en fonction des priorités, accompagner et contrôler la mise en œuvre des objectifs et en évaluer leur performance, contrôler, suivre et analyser l'activité et les résultats et Proposer les améliorations nécessaires, piloter le management de la qualité, etc. Gestion de la structure : assurer la réalisation des objectifs économiques et financiers et appliquer les règles de contrôle interne, engager les dépenses, proposer un plan d'investissement pour répondre à l'évolution des besoins, Développement de l'activité et de l'attractivité de la structure : Elaborer la stratégie de développement, analyser l'environnement, les besoins du marché Communication sur l'activité de la structure : Etablir et mettre en œuvre le plan de communication et de commercialisation national, entretenir et animer les relations avec les réseaux professionnels Management des équipes dans un contexte de transformation. Présider le CSE
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Education
- Master Management GénéralESSECOutils et méthodes de management (Contrôle de gestion et analyse des coûts, Marketing etc.), Aptitudes du dirigeant dans un environnement globalisé (Rôle et responsabilités du dirigeant, Environnement juridique international etc.), Conduite du développement et du changement (Mise en oeuvre des nouvelles organisations, Réussir rapprochements et restructurations internationaux etc.).
Certifications
- Certificat administrateur ETIAUDENCIA - IFA2024