Jean Luc Lang

DSI à partégé Directeur/chef de projets informatique - MOA - PMO Pilotage projet et mise en place ERP Infrastructure Conseil en systèmes d'informations Projets transverses IBM iSeries Management du changement Face au constat de l'évolution et de la complexification des systèmes d'informations, je vous propose un 'accompagnement pour construire et déployer, conseiller et designer, maintenir et supporter tous les systèmes d'information. Piloter l'évolutivité du système d'information de votre entreprise en construisant une véritable relation de confiance basée sur la transparence et les compétences. Définir une stratégie de transformation et d'évolution de votre SIGouvernance des Systèmes d'Information Schémas directeurs & alignement stratégique des SI Pilotage, organisation et contrôle des SI Maintien proactif du Système d'Information Sécurisation & continuité des SI Pilotage stratégique et opérationnel du SI Gestion des projets métiers Tableaux de bord et suivi des indicateurs Calcul de ROI sur les projets Pilotage des ressources internes et externes

Diagnostic complet du système d'information Audit, conseil et analyse de sécurité État des lieux du SI sur les axes techniques, fonctionnels et organisationnels Identification et qualification des projets Anticipation des différents scénarios d'évolution Mesure des indicateurs de maturité du SI Plan d'actions et préconisations Missions ; DsI à temps partagé- entreprise de transport Pilotage évolution ERP dans entreprise agroalimentaire (1000 personnes) modules achats/WMS/MRP....

Pilotage de transition de la DSI et gestion des projets IT en cours Gestion de l'ERP Infor M3 et de la TMA Gestion des sujets EDI Gestion projet GMAO

Assurer la continuité opérationnelle

• • Structurer, documenter et fiabiliser le SI

• • Préparer l'avenir via une vision claire et un accompagnement au changement Renforcer la fonction managériale du service IT : identifier les priorités, piloter les ressources humaines et financières, délivrer les projets en temps et en heure

• • Continuité des opérations sans rupture ni perte d'information

• • Sécurisation du patrimoine SI (documentation, process)

• • Préparation de l'avenir (schéma directeur, montée en compétences)