J'interviens depuis 15 ans pour de grands groupes comme Voyages-SNCF, Orange, Accorhotels ou de plus petites structures comme Newzik.
Mes missions sont diverses.
En tant que Product Owner ou Product Manager, j'organise des backlogs produit ou multi-produits dans des contextes multi-équipes souvent internationaux.
J'utilise les outils du Design Thinking pour identifier au plus tôt les problématiques et les solutions les plus pertinentes pour les utilisateurs.
Je participe aux réflexions stratégiques afin que les produits évoluent à la fois dans le sens des utilisateurs et dans celui de la vision de l'entreprise.
Tout en gardant à l'esprit les contraintes de durabilité.
Mon expérience dans le monde de l'Agilité me permet de coacher des équipes métier comme technique pour mettre en place une organisation à la fois efficace et cohérente au sein de l'entreprise pour réaliser les évolutions qui ont le plus de valeur.
Je suis conscient des attentes en terme de planification, budget et gestion des risques et travaille avec l'ensemble des équipes pour les prendre en compte.
Je suis les produits de la conception au déploiement et peut donc organiser les différentes étapes de test et de déploiement avec une casquette de Release Manager.
J'aime partager mes connaissances et forme également des étudiants aux Méthodes Agiles et au Design Thinking.
Je suis aussi passionné par la musique. Je la pratique en tant que musicien et professeur.
Je m'intéresse également aux questions de développement durable, autonomie alimentaire et énergétique, gestion de l'eau et des déchets et santé préventive.
Et l'athlétisme est mon sport préféré.
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- GoogleCEOSOFTWARE PUBLISHING
Menlo Park, CA, USA
September 1998 - Today 25 yearsIf I had to sum up my life up to this point, I'd say it's been one heck of a ride...
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Pierre Mardon recommend Jean-Lou
Il a mis en place une rationalisation méthodique de notre backlog, et a ainsi amélioré la qualité et le rythme de notre production tout en soulageant de nombreux collègues d'une forte charge (moi le premier).
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