Jean Jacques B.

Depuis mes débuts en tant que serial entrepreneur (2010), j'ai pris l'habitude de toujours préparer mes Business Plan moi-même. De rechercher les forces, les faiblesses, les menaces et surtout les opportunités qui s'offraient à moi, dans le but de me positionner dans des domaines d'activités stratégiques. Cela a fait que je suis devenu, une référence auprès de mon réseau dans l'accompagnement de la création d'entreprise, dans le pilotage de la performance, et dans l'édition des tableaux de bord percutant afin d'aider mes proches, mes amis et mes clients à faire les choix qui leur paraissent le mieux adapté. S'il est facile de voir ses faiblesses et d'identifier les menaces, il l'est moins dans le fait de déceler ses forces et les opportunités qui s'ouvrent à soi.

Parmi mes succès, je peux citer la jeune TPE, Helloglass qui regroupent les centres de poses de pare-brises au niveau national afin de proposer une large gamme de choix à ceux qui désirent changer leur pare-brise. De l'idée jusqu'à leur indépendance (5 mois acharnées), je leur ai donné des ailes. Ou encore, la société Jibiscus proposant des jus à base d'hibiscus que vous retrouvez désormais dans certains de vos linéaires à Lyon.

Vous écouter m'est primordial pour apprendre à vous connaître. M'engager dans votre mission ne m'est pas impossible, à condition que les valeurs qui vous animent soit une source qui nous fédèrent tous.

Vous l'aurez compris, ma mission sera d'accélérer la transformation organisationnelle de votre entreprise pour la rendre plus performante 💪et plus productive en vous apportant une vision à long terme plus claire et plus sereine.