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Jean-François LabrousseJL

Jean-François Labrousse

Supermalter

Consultant projets agricoles

€750/day
3 projects
Lille, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Jean-François

Vous portez un projet dans le secteur agricole et vous avez besoin d’y voir plus clair, de le structurer ou de le faire avancer concrètement ?

J’accompagne les acteurs publics, para-publics et privés du secteur agricole dans leurs projets, en particulier quand il faut faire le lien entre vision, terrain et mise en œuvre.

J’interviens sur des sujets comme :
  • le cadrage d’un projet ou d’un dispositif,
  • la structuration d’une stratégie de déploiement,
  • l’identification et la mobilisation des bons partenaires,
  • la clarification d’une offre ou d’un service,
  • la coordination d’acteurs autour d’un objectif commun,
  • la formalisation de supports clairs pour aider à décider, embarquer ou déployer.

Mon rôle est d’aider à poser les choses, à structurer une démarche réaliste et à transformer des sujets parfois complexes en actions concrètes.

Je m’appuie sur une expérience à la croisée de plusieurs mondes : accompagnement d’entreprises agricoles, coordination d’équipe, gestion de projet, structuration d’offres et déploiement de dispositifs.

Ce que j’apporte : une approche pragmatique, structurée, claire, avec une vraie attention portée aux réalités du terrain et aux logiques des différents acteurs.

Je peux intervenir sur des missions de :
  • cadrage et structuration de projet,
  • stratégie de déploiement territorial,
  • mobilisation de partenaires,
  • diagnostic et recommandations,
  • rédaction de notes, synthèses, fiches, argumentaires ou supports de présentation.
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Lille (up to 50km), Paris (up to 50km), Périgueux (up to 50km)

Experience

  • CERFRANCE
    RESPONSABLE D'EQUIPE CONSEIL
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2023 - March 2025 (1 year and 8 months)
    Alliance, OH, USA
    • Management d'équipe :
    • Pilotage d'une équipe de 10 conseillers et de 2 apprentis
    • Optimisation de la performance de l'équipe : définition des KPI et standardisation des processus de production (outils, rendus clients)
    • Animation de réunions hebdomadaires et trimestrielles
    • Conception du parcours de formation pour les nouveaux arrivants (onboarding et intégration)
    • Création et développement du Pôle Conseil :
    • Alignement des objectifs du pôle avec la stratégie globale de l'entreprise
    • Définition et suivi de la roadmap annuelle et pluriannuelle, des objectifs et des résultats clés
    • Mise en place du processus de knowledge management
    • Gestion de portefeuille client :
    • Gestion d'un portefeuille de + 45 clients générant un CA de + 70 000 €
    Conseil en stratégie Business model Gestion de projet Conseil en innovation
  • CERFRANCE
    CONSEILLER D’ENTREPRISES AGRICOLES
    June 2020 - July 2023 (3 years and 1 month)
    • Gestion et développement d'un portefeuille de +85 clients, générant +110 000 € de CA
    • Élaboration d'études économiques et présentation de résultats aux clients
    • Expertise en installation et reprise d'entreprise, analyses financières, optimisation fiscale, structuration juridique
    • Résolution de problématiques complexes : changements de régime fiscal, montages sociétaires, sorties d'associés et cessations
    Intelligence collective Conseil en stratégie Structuration de projet Gestion de projet accompagnement stratégique
  • Le Groupe La Poste
    CHEF DE PROJET CONSEIL EN STRATEGIE
    PUBLIC SECTOR
    December 2019 - April 2020 (4 months)
    ▪ Etudes stratégiques :
    • Réalisation d’études sur +5 entreprises en vue de leur rachat
    • Elaboration de recommandations clés pour la prise de décision
    ▪ Gestion de projet veille stratégique :
    • Conception et rédaction du cahier des charges pour la mutualisation de la veille au sein du groupe
    • Coordination du projet avec 4 business units, planification et la gestion de la phase test avec 2 fournisseurs
    ▪ Veille stratégique :
    • Surveillance quotidienne de +4 thématiques stratégiques : identification des tendances et opportunités de marché
    Gestion de projet accompagnement stratégique Structuration de projet

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  • Master 2 Economie de l'Innovation et Veille Stratégique
    Université de Bordeaux
    2018
    Formation en Intelligence Economique visant à développer l'esprit analytique multi-sources. La formation est soutenue par une plateforme d'Intelligence Economique (ViaInno), composée d'Ingénieurs d'études, permettant un apprentissage poussé des outils de veille et d'analyse (Orbit, Scopus, Intellixir, Factiva, Zephyr, Orbis...). Différents projets sont proposés tout au long du parcours comme des études sectorielles, des analyses scientifiques ou encore des études de marchés.

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