About Jean-Francis
đč Ce que nous allons construire ensemble
- Des dashboards utiles et élégants (Power BI & Excel), adaptés à vos besoins.
- Vos données brutes se transforment en messages simples qui orientent vos décisions.
- Vous identifiez en un coup dâĆil vos leviers de performance, ce qui bloque et ce qui doit Ă©voluer.
- Je vulgarise les analyses pour que tout le monde, du terrain Ă la direction, puisse les utiliser.
đč Mon expertise (avec vous, pas Ă pas)
đč Pourquoi travailler ensemble ?
đč Comment ça se passe ? (simple & sans stress)
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- BNP-ParibasData Analyst - DĂ©veloppeur Power BIBANKING AND INSURANCEJune 2025 - September 2025 (3 months)Paris, FranceStack Technique : Power BI, DAX, Power Query (M), Excel, ERP interne, SQL, GitLabObjectif : Pilotage du projet de mise en place dâun reporting Power BI au service de la Direction RH et Inspection GĂ©nĂ©rale, visant Ăautomatiser les processus de suivi, renforcer la conformitĂ© rĂ©glementaire (Banque Centrale EuropĂ©enne) et amĂ©liorer la fiabilitĂ© desdonnĂ©es utilisĂ©es pour le pilotage interne.Lâobjectif global du projet Ă©tait double : automatiser les reportings clĂ©s et accroĂźtre lâautonomie des Ă©quipes mĂ©tiers dans la production etlâanalyse de leurs indicateurs.Processus de travail :Des ateliers mĂ©tiers ont Ă©tĂ© organisĂ©s avec les responsables RH et inspection gĂ©nĂ©rale afin de :
- Recueillir les besoins fonctionnels et opérationnels.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) nécessaires au pilotage des activités.
- Définir les rÚgles métiers, les définitions communes et les modalités de calcul des KPI.
- Prioriser les besoins et planifier les livrables.
Ces ateliers ont conduit Ă la crĂ©ation dâun rĂ©fĂ©rentiel de KPI partagĂ© entre les Ă©quipes, garantissant la cohĂ©rence et la traçabilitĂ© desdonnĂ©es.RĂ©sultats :- Automatisation de 5 processus mĂ©tiers auparavant rĂ©alisĂ©s manuellement.
- Gain de 3 heures par jour dans la production et la validation des reportings.
- Fiabilité accrue des données et harmonisation des indicateurs entre directions.
- Amélioration de la conformité vis-à -vis des audits de la Banque Centrale Européenne.
- Adoption rĂ©ussie des outils Power BI par les Ă©quipes grĂące Ă la formation et Ă lâaccompagnement post-projet.
- ESG-MBA StratĂ©gie DigitaleIntervenant - Formateur Power BI x Data VizCONSULTING AND AUDITSMarch 2025 - June 2025 (4 months)Paris, FranceStack Technique : Power BI, DAX Studio, DAX, Power QueryObjectif : Transmettre des compĂ©tences immĂ©diatement applicables en entreprise, dĂ©velopper une approche analytique orientĂ©e business, et maĂźtriser Power BI comme outil dâaide Ă la dĂ©cision.Dans le cadre du programme MBA StratĂ©gie Digitale de lâESG Paris, jâai assurĂ© la conception et lâanimation dâun module complet consacrĂ© Ă la data visualisation et Ă Power BI.Lâobjectif Ă©tait double : transmettre des compĂ©tences immĂ©diatement mobilisables en entreprise et former les Ă©tudiants Ă une dĂ©marche analytique orientĂ©e rĂ©sultats, en lien avec les problĂ©matiques marketing et opĂ©rationnelles des entreprises.Le module alternait des apports thĂ©oriques structurants et des ateliers pratiques guidĂ©s, inspirĂ©s de cas concrets dâentreprise. Les enseignements ont couvert lâensemble de la chaĂźne de production dâun dashboard Power BI :ComprĂ©hension des fondamentaux de la data visualisation (principes de Gestalt, choix des visualisations selon les types de donnĂ©es, lisibilitĂ© et impact visuel)MaĂźtrise de lâenvironnement Power BI : Power Query, nettoyage et transformation de donnĂ©es, modĂ©lisation relationnelle, crĂ©ation de mesures DAX, colonnes calculĂ©es, gestion de la sĂ©curitĂ© (RLS)Application des compĂ©tences dans des cas pratiques : modĂ©lisation de jeux de donnĂ©es, crĂ©ation de rapports interactifs, structuration de tableaux de bord adaptĂ©s aux besoins mĂ©tiersL'Ă©valuation finale sâappuyait sur des mises en situation professionnelles : chaque Ă©tudiant devait concevoir un tableau de bord Power BI Ă partir de donnĂ©es marketing (analyse de la performance des campagnes et des canaux de communication), accompagnĂ© dâun compte rendu dâanalyse stratĂ©gique.Cette intervention a renforcĂ© ma capacitĂ© Ă transmettre des outils techniques avec clartĂ© et pragmatisme, Ă adapter le contenu Ă des publics opĂ©rationnels, et Ă orienter la pĂ©dagogie vers des usages rĂ©els de la data en entreprise.
- VINCI SA
On Malt
DĂ©velopper Power BI / Data visualisationTECHFebruary 2024 - October 2024 (8 months)Paris, FranceStack: Power BI, Python, DAX Studio, DAX, Power Query, PostgreSQL, M, GitObjectif :DĂ©ploiement, maintient et optimisation des tableaux de bord en Power BI au service des Ă©quipes de contrĂŽle de gestion et de QHSE (QualitĂ©, HygiĂšne, SĂ©curitĂ© et Environnement)ContrĂŽle de gestion :DĂ©veloppement de 3 reportings pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques des collaborateurs, managers et chefs de projets. Les reportings ont pour but de permettre aux utilisateurs dâanalyser les temps passĂ©s et les valorisations des collaborateurs sur tous les projets de lâentreprise.Responsables & direction QHSE :DĂ©veloppement, maintient et optimisation de 12 reportings permettant aux utilisateurs de suivre les principaux indicateurs QHSE (taux de gravitĂ©, taux de frĂ©quence, etc).Processus technique :Les donnĂ©es sont extraites depuis des base de donnĂ©es Postgre vers lâediteur Power Query. La majeure partie des transformations sont rĂ©alisĂ©es sur cette Ă©diteur (Langage M). Les donnĂ©es sont ensuite chargĂ©es sur Power BI Desktop oĂč les principaux calculs sont rĂ©alisĂ©s (DAX, mesures, colonnes calculĂ©es, RLS, ModĂ©lisations). Les reportings sont ensuite publiĂ©s sur Power BI service dans un environnement (Workspace) de test avant dâĂȘtre mis en production.Les diffĂ©rents reportings :- Reporting pour les collaborateurs : Le TdB permet aux collaborateurs de simplifier la gestion individuelle du temps passĂ© sur les projets et permet un suivi plus prĂ©cis de leurs activitĂ©s.
- Reporting pour les managers : Ce rapport donne aux managers une vision complÚte de l'activité de leurs équipes sur différents projets. Il permet d'optimiser la gestion des ressources et de suivre les projets.
- Reporting pour les chefs de projets : Destiné aux chefs de projets, ce tableau de bord permet de suivre l'avancement des projets en termes de budget alloué versus les prévisions et les dépenses réelles afin d'anticiper les écarts financiers.
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