Jean Dutertre

J’accompagne les entreprises dans l’adoption concrète de l’IA générative avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle : partir des enjeux métier, des contraintes de gouvernance et des usages réels, puis transformer cela en trajectoires d’adoption crédibles, formations à forte valeur et dispositifs activables rapidement.

J’interviens sur :

- l’acculturation et la montée en compétence des équipes

- la conception de formations IA sur mesure

- le conseil sur l’intégration de l’IA dans l’organisation (process, pratiques, rôles)

- la structuration de cas d’usage métiers (IA générative, chatbots d’entreprise, copilotes, automatisation)

Mon approche s’adresse aux organisations qui veulent dépasser la sensibilisation et faire de l’IA un levier de performance et de maturité : directions métiers, managers, fonctions support, environnements régulés, grands groupes ou structures publiques.

Concrètement, j’aide mes clients à :

- identifier les cas d’usage à plus forte valeur

- cadrer où et comment l’IA s’intègre réellement dans l’organisation

- sécuriser les usages (confidentialité, conformité)

- élever la qualité des productions et livrables assistés par l’IA

- industrialiser des tâches récurrentes en processus plus rapides et fiables

Références : Bolloré, Mutuelle Saint-Christophe (Groupe AXA), Médicis, KNDS France, SNCF, ARCA.

Ce qui me différencie : pédagogie terrain, articulation vision–exécution, vulgarisation exigeante, maîtrise des contextes sensibles, adoption durable et défendable au niveau direction.