Jean De Rougemont

Consultant Expert Transport | Pilotage de Programmes Critiques (PMO)

J’accompagne depuis 8 ans les acteurs du transport et de la mobilité sur des projets à forts enjeux opérationnels, réglementaires et humains, là où la mise en oeuvre concrète conditionne la réussite.

Spécialiste du pilotage de projets complexes dans les secteurs du Transport et de l'Industrie, j'interviens pour structurer, sécuriser et accélérer vos transformations. Mon approche repose sur une double culture : la maîtrise des méthodologies de gestion de projet les plus exigeantes et une compréhension fine des réalités du terrain.

Ce que j'apporte à vos projets :

🎯 Gouvernance & Pilotage : Mise en place de PMO, structuration d’instances de décision (COPIL/COMOP) et sécurisation des trajectoires budgétaires (projets >10M€).

⚙️ Interface Métier / SI : Traduction des besoins opérationnels en feuilles de route informatiques et pilotage de la bascule vers de nouveaux outils critiques (PCC, Roadmaps SI).

🤝 Coordination Multi-acteurs : Alignement des parties prenantes (Directions, DSI, Exploitation, Prestataires) autour d’objectifs communs pour briser les silos.

🤖 L’IA et la Data au service du terrain : Dans un contexte d’automatisation croissante, j’apporte ce que la technologie seule ne sait pas faire : la lecture fine du terrain, la structuration des arbitrages humains et la sécurisation de la mise en œuvre concrète. La technologie est un levier, le pilotage reste une affaire de conviction et de rigueur.

Approche : Pragmatique, indépendante et orientée résultat. Mon objectif est simple : faire fonctionner durablement vos organisations et vos dispositifs opérationnels.

Secteurs clés : Ferroviaire, Mobilités, Industrie lourde, Logistique.

📍 Paris / Île-de-France / Missions à distance

🚀 Une mission critique à sécuriser ou un programme SI à structurer ? Parlons-en.