About Jean-Denis
Fort de mon expérience de près de 30 ans que ce soit en termes d’implémentation de différents outils de type ERP (Sage FRP 1000, Cegid XRP Flex, Cegid XRP Ultimate, JD Edwards, Générix) et quel que soit les secteurs d’activité, j’ai développé de fortes connaissances que j’ai mises en pratique en terme de direction, gestion de projets et d’audit autant qu’en terme de déploiement des prestations (Engagements / budgets, Achats, Ventes, Stocks, Immobilisations, Gestion comptable et financière, Budgets et télécommunication bancaire ainsi que la dématérialisation des factures (Zeendoc, Esker, Yooz).
Depuis près de 20 ans, toutes les missions auxquelles j’ai participé m’ont permis d’enrichir mes compétences professionnelles avec acquisition de nouvelles pratiques tel que la mise en place de projets avec application de différentes méthodes (CYCLE EN V, AGILE SCRUM et autres).
Je continue à développer toutes ces expériences avec l’utilisation de nouveaux outils que sont (JIRA, Microsoft Project, Trello) sur la partie gestion et direction de projet ainsi qu’à apporter mes services auprès des clients et des équipes que je rencontre pour tous types de missions de déploiement sur les ERP.
Mes objectifs sont la satisfaction client avec production des livrables attendus et respect des délais impartis accompagnés de la qualité souhaitée.
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Orléans (up to 50km), Paris (up to 100km), Lyon (up to 100km), Marseille (up to 100km), Bordeaux (up to 100km)
Experience
- Élap [Éditeur de Logiciels pour les Administrations Publiques]Chef de projetSOFTWARE PUBLISHINGOctober 2024 - Today (1 year and 8 months)- Pilotage projet, Suivi, Comités de pilotage, de projet,- VABF- Analyse et mise en place des spécificités avec paramétrage des solutionsSage L1000 et Elap Finance- Développement de workflows- Recettage,• Missions en France et à l'international
- CarrefourMIGRATION ERP PHOENIX vers CEGID XRP ULTIMATE COMPTABILITE / IMMOBLISATIONSRETAIL (LARGE RETAILERS)January 2023 - Today (3 years and 5 months)Massy, FranceRéalisations :•Remontée régulière de l’avancement de travaux, des arbitrages à prendre, des éventuelles difficultés•Participation aux 2 rendez-vous par semaine avec la PMO et la Direction de projet pour faire le point sur les travaux•Mise en œuvre des plans d’actions en cas d’écarts défavorables•Alimentation de la documentation du projet•Formalisation du support de kick-off•Remontée d’informations et d’indicateurs pour les instances de gouvernance : comités de projet, réunions de présentation…•Appui aux métiers, évolution des process comptables et processus opérationnels (Achats, Ventes, Stocks)•Coordonner les filiales du Groupe pour le projet, en leur apportant de l’appui (échanges, appui sur les travaux des filiales, embarquement des managers des filiales…)•Disponibilité pour prendre en compte des actions supplémentaires et des petits projets connexes, à la demande de la Direction de la Comptabilité•Gestion de criseoRetard lié à un manque de communication,oRetard lié pour des raisons techniquesoManque de coordination entre les différents intervenants internes et externes à réorganiser suite à des démissions ou autres raisons humaines,oNécessité pour éviter tous ses risques d'écrire des plans qualités dont je peux donner le mode de présentation si besoin.oElaboration de fiche et de suivi d'anomalies,oRéunion des différents acteurs concernés afin de déterminer les règles à suivre lors de la détection de risque mais cela doit être effectué au lancement du projet et non après.•Migration de donnéesoParamétrage,oCorrespondance des tables,oMigration des données statiques et dynamiques : Toujours prévoir l'arrêt de l'outil par étape en fonction des éléments à intégrer afin d'éviter d'obtenir des erreurs d'équilibre que ce soit dans les stocks comme dans la partie finance et autres (gestion par affaire, gestion des contrats, etc.)Environments: Agiles SCRUM, Lean, Six Sigma, SQL, VBA, Excel, PowerPoint, Hyperion, SAP, JIRA, ITIL.
- MISSION CARREFOURDirecteur de projetJanuary 2023 - October 2024 (1 year and 9 months)• • Remontée régulière de l'avancement de travaux, des arbitrages à prendre, des éventuelles difficultés• • Participation aux 2 rendez-vous par semaine avec la PMO et la Direction de projet pour faire le point sur les travaux• • Mise en œuvre des plans d'actions en cas d'écarts défavorables• • Alimentation de la documentation du projet• • Formalisation du support de kick-off• • Remontée d'informations et d'indicateurs pour les instances de gouvernance : comités de projet, réunions de présentation…• • Appui aux métiers, évolution des process comptables• • Coordonner les filiales du Groupe pour le projet, en leur apportant de l'appui (échanges, appui sur les travaux des filiales, embarquement des managers des filiales…)• • Disponibilité pour prendre en compte des actions supplémentaires et des petits projets connexes, à la demande de la Direction de la Comptabilité Modalités pratiques• • Participation aux réunions bi-hebdomadaires• • Remplissage des KPIs pour la PMO• • Ateliers de travail sur les process comptables• • Organisation de réunions d'échange régulières avec les filiales du Groupe
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Education
- DECFCNAM1993
- DEUG DE DROITFaculté de droit de BORDEAUX1986
Certifications
- Certifié Cegid XRP FlexCegid Lyon2019
- Certifié Cegid XRP Flex Fonctionnel et TechniqueCegid Lyon2020