Jean Dalmas

J'accompagne les entreprises dans leur démarche stratégique de changement et notamment: 1) Former et certifier aux outils Lean /Kaizen pour les Comex/Codir et équipes opérationnelles dans le cadre de la courbe du changement par des sessions pratiques et impactantes dans le changement des comportements et le leadership 2) Accompagner les managers et de leurs équipes pour rendre visuelle leur performance et résoudre leurs problèmes prioritaires en équipe. 3) Optimiser les processus business dans des activités transactionnelles (Supply Chain, Finance, Commercial & Marketing, Data management, RH) comme dans des environnements Manufacturing (WCM, TPM).

enseignement aux étudiants en Master 1 & 2 à l'ESDES et l'IDRAC Lyon. matières : Lean Management, Project Management et Change Management .

Au travers du programme de transformation Philips Accelerate, je suis responsable de 2 missions transversales chez Philips Lighting en France et Iberia.

-Lean Expert: Certifié formateur Lean Basics (2014) et formateur lean Advanced (2017), formé au Sigma Green Belt en 2016, je m'assure de la sensibilisation au Lean par les training Lean foundations pour l'ensemble des employés Philips France et Philips Iberia, par des évènements de cartographie et des Kaizen Events (amélioration continue de process), mais aussi des réels projets d'amélioration sur 6 mois lors des certifications Lean Advanced de managers sélectionnés pour le cursus. je déploie des outils Lean (5S, Standard work & Leader standard work, Daily management Board,Hoshin Planning & Practical Problem Solving) dans une approche d'amélioration continue.

-Digital@Scale Project Manager Accompagnant la transformation digitale du marketing comme partie intégrante de notre transformation Business pour la France (un des 17 marchés chez Philips), je collabore avec le Leader digital sur toutes les capacités marketing ( E-Sales, Contenu, Analytics, Search,Social et Campagne digitale). Je m'assure de la pertinence et de la consistance de cette méthodologie de déploiement conjointement avec les autres programmes de transformation. Je suis responsable des résultats en terme de déploiement et de certification des équipes sur toutes les activités.