Jean-Christophe Sergy

Vous n’avez pas de DAF ? Et pourtant, votre entreprise doit faire face à des décisions stratégiques : trésorerie sous tension, marges insuffisantes, besoin de structuration, gestion de crise ou forte croissance.

Je suis DAF externalisé à temps partagé : j’interviens à la carte un ou plusieurs jours par semaine pour apporter une vision à 360° sur la performance financière et commerciale de votre entreprise.

Crise ou croissance : j’apporte du pilotage et du reporting.

J’ai aidé des sociétés en difficulté de trésorerie à retrouver de l’équilibre en quelques mois. J’ai aidé des organisations en forte croissance à structurer leur finance et leur organisation. Ma valeur ajoutée ne se limite pas à la finance : je mobilise également mon expérience de DG et de business developer pour vous aider à (re)trouver de la rentabilité et poser les fondations d’une croissance durable.

Ma promesse : identifier les leviers d’amélioration rapide (cash, rentabilité, pilotage) et bâtir un plan d’action clair, en lien direct avec vos priorités de dirigeant.

🎯 Expertises principales :

Direction financière à temps partagé

Redressement de la trésorerie et amélioration des marges

Structuration de l'organisation financière

Construction de business plan et pilotage budgétaire

Croissance et développement commercial

Accompagnement de dirigeants

Missions proposées :

- Management de transition et direction financière/générale finance externalisée;

- Coaching et formation en management des organisations et finance d'entreprise (Qualiopi)

- Structuration de groupe (opérationnelle, juridique, commerciale ou financière);

- Pilotage d'opération de croissance externe : valorisation, négociation, LOI, audit, GAP, aide à l'intégration su fonctionnement courant de l'entreprise;

Lectures permanentes :

- Revue fiduciaire

- Les Échos

- Edition Francis Lefebvre (EFL actu fiscale-sociale)