You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Jean-Christophe AnnonayJA

Average response time: 1 hour

About Jean-Christophe

Directeur de Programme & Manager de Transition (MBA HEC) avec 15+ ans d'expérience en transformation SI et Supply Chain internationale. Expert du déploiement Dynamics 365 F&O et de la conformité Life Sciences (GxP). Spécialiste des contextes critiques : Fusion/Acquisition (M&A), sortie de TSA et redressement de projets ERP (>10 M€). Leadership éprouvé d'équipes hybrides et multiculturelles (On/Offshore) pour délivrer performance opérationnelle et ROI immédiat.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Mayoly
    Program Director D365 & IT Transformation
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    September 2023 - Today (2 years and 9 months)
    Île-de-France, France
    Contexte : Fusion/Acquisition (M&A), sortie critique de TSA (Transitional Service Agreement), environnement Pharma international.

    • Direction de Programme D365 F&O (Budget > 10 M€) : Pilotage d'une "Task Force" de 40+ collaborateurs (internes, éditeurs, freelances). Gestion des arbitrages budgétaires et calendaires face aux enjeux financiers du M&A (pénalités TSA)
    • Redressement & Déploiement International (10 pays) : Reprise en main critique du lot Europe (Italie, CEE) avec sécurisation du Go-Live en 2,5 mois. Pilotage du déploiement Core Model sur l'Asie (Chine, Vietnam, Singapour) et la France
    • Pilotage de la Conformité GxP & CSV (GAMP 5) : Définition de la stratégie de validation (VMP) et supervision du cycle en V (URS, IQ, OQ, PQ) pour les flux critiques. Garantie de l'intégrité des données (Data Integrity) et conformité aux standards (Audit Trail, E-signatures)
    • Risk Management & Audit Readiness : Mise en œuvre d'une approche Risk-Based pour les contrôles de changements (Change Control & Analyse d'Impact). Succès des audits (France, Pologne, Roumanie) via la production des preuves formelles (Validation Reports, Matrices de traçabilité)
    • Architecture & Migration : Pilotage de la migration complexe des données (Legacy SAP vers D365), paramétrage avancé du WMS et définition des matrices de sécurité (Segregation of Duties)
    • Vendor Management & TMA : Négociation contractuelle de la TMA (économie de 10% sur les TJM vs budget) et transition vers un modèle hybride (Forfait + Régie plafonnée)
    • Transformation DSI & Centre de Compétences : Scale-up de l'organisation IT post-fusion. Création du Centre de Compétence ERP : recrutement de 7 experts et internalisation de la maintenance pour réduire la dépendance intégrateur

    Environnement : Dynamics 365 F&O, Power Platform (BI/Automate), Azure DevOps, Talend, FuturMaster, Validation GxP
    Change and Transformation Management IT Strategy Direction de programme ERP Dynamics 365
  • Manpower Group
    Program Director & Digital Transformation
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    November 2018 - June 2023 (4 years and 7 months)
    Île-de-France, France
    Contexte : Filiale de 250 collaborateurs. Remplacement d'un système propriétaire obsolète, standardisation de l'offre et migration Cloud.

    • Pilotage de la Refonte SI (End-to-End) : Gestion du cycle complet, de la phase amont (rédaction du cahier des charges, pilotage de l'appel d'offres et sélection de la solution/éditeur) jusqu'au déploiement final
    • Direction de Projet (Budget < 5 M€) : Mise en œuvre de l'écosystème Salesforce / Azure / WMS Reflex. Pilotage d'une équipe hybride de 20 collaborateurs (internes, freelances, intégrateur) et gestion de la relation éditeurs
    • Architecture Cloud & Modernisation : Pilotage de la bascule technique stratégique ("Move-to-Cloud") vers l'écosystème Azure/Salesforce et décommissionnement des serveurs On-Premise
    • Gouvernance & Leadership Transverse : Animation des ateliers de Solution Design par streams et arbitrage des conflits stratégiques (CEO Filiale vs Direction Groupe) via une comitologie structurée
    • Performance Opérationnelle & ROI : Optimisation des tournées Field Services et digitalisation complète des techniciens sur tablettes/mobiles. Réalisation d'une économie de 15% sur les coûts d'approvisionnement matériel
    • Transformation Agile & Coaching : Conduite du changement méthodologique (Coach Agile). Implantation de la méthode Kanban et des rituels associés pour aligner l'entité sur les standards du Groupe

    Environnement : Salesforce, Microsoft Azure (Cloud), WMS Reflex, Talend, ServiceNow, Jira (Kanban)
    Digital Transformation Conduite du changement WMS Direction de programme ERP
  • CAPGEMINI (Client : RENAULT NISSAN MITSUBISHI)
    Engagement Manager & Team Manager
    AUTOMOBILE
    February 2016 - October 2018 (2 years and 8 months)
    Île-de-France, France
    Périodes : 2016 – 2018 & 2011 – 2013

    Contexte : Filiale de 250 collaborateurs. Remplacement d'un système propriétaire obsolète, standardisation de l'offre et migration Cloud.

    • Pilotage de la Refonte SI (End-to-End) : Gestion du cycle complet, de la phase amont (rédaction du cahier des charges, pilotage de l'appel d'offres et sélection de la solution/éditeur) jusqu'au déploiement final
    • Direction de Projet (Budget < 5 M€) : Mise en œuvre de l'écosystème Salesforce / Azure / WMS Reflex. Pilotage d'une équipe hybride de 20 collaborateurs (internes, freelances, intégrateur) et gestion de la relation éditeurs
    • Architecture Cloud & Modernisation : Pilotage de la bascule technique stratégique ("Move-to-Cloud") vers l'écosystème Azure/Salesforce et décommissionnement des serveurs On-Premise
    • Gouvernance & Leadership Transverse : Animation des ateliers de Solution Design par streams et arbitrage des conflits stratégiques (CEO Filiale vs Direction Groupe) via une comitologie structurée
    • Performance Opérationnelle & ROI : Optimisation des tournées Field Services et digitalisation complète des techniciens sur tablettes/mobiles. Réalisation d'une économie de 15% sur les coûts d'approvisionnement matériel
    • Transformation Agile & Coaching : Conduite du changement méthodologique (Coach Agile). Implantation de la méthode Kanban et des rituels associés pour aligner l'entité sur les standards du Groupe

    Environnement : Salesforce, Microsoft Azure (Cloud), WMS Reflex, Talend, ServiceNow, Jira (Kanban)
    Agile Project Management Supply-Chain Management Change and Transformation Management Management d'équipe

Recommendations

Be the first to recommend Jean-Christophe

Help this freelancer shine by sharing your experience working together.

These freelancer profiles also match your criteria

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Education

  • Lead like a CEO
    BABSON College
    2022
    Lead like a CEO
  • Executive MBA
    HEC Paris
    2022
    Executive MBA

Certifications

  • Virtual & Augmented Reality
    MIT Pro
    2023
  • Digital Transformation
    HEC Paris
    2021

Skill set

Categories