Description

Directeur de Programmes IT / Transformation | ERP | Core Banking | Redressement de projets

Directeur de programmes IT avec 20+ ans d’expérience dans la transformation de systèmes d’information complexes (ERP, Core Banking), en environnements internationaux et multi-acteurs.

J’interviens principalement sur des contextes à forts enjeux :

programmes en difficulté
projets nécessitant une structuration ou une reprise en main
environnements avec forte dépendance entre métiers, IT et finance

Mon approche combine pilotage IT et compréhension business, avec une capacité à étendre les sujets techniques vers des enjeux opérationnels et financiers, en lien direct avec les directions générales.

Ce que je peux apporter

Direction de programmes IT complexes
Reprise et sécurisation de projets critiques
Structuration de gouvernance (PMO, KPI, comités)
Pilotage ERP / Core Banking
Coordination métiers / IT / intégrateurs
Amélioration de la performance (ROI, coûts, délais)

Références clés

+2,5 M€ générés via optimisation ERP bancaire
Déploiement ERP (170 sites – Stellantis)
Mise en production Core Banking en environnement vierge (Russie)
Création activité monétique (1 M€ revenus récurrents)
Pilotage de 50'000 jh / an

Industry field of expertise

Languages

English
Native or bilingual
German
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Orléans (up to 50km), Tours (up to 50km), Vannes (up to 50km), Rennes (up to 50km), Paris (up to 50km)

QCJV Consulting
Directeur de Programmes IT – DSI Adjoint
January 2014 - Today (12 years and 5 months)
Reprise en main et redynamisation de projets IT critiques : audit, recadrage du planning, relance des équipes intégrateur et métiers.
Pilotage de projets multi-entités et multi-pays : rédaction du cahier des charges, organisation, suivi budgétaire, gestion des risques, reporting à la direction.
Accompagnement au changement : fédérer les équipes back-office autour des nouveaux outils, animation d'ateliers et de clubs utilisateurs.
Appui direct à des DSI : schéma directeur SI, arbitrages métiers/IT, gouvernance du portefeuille de projets, recrutement et structuration d'équipes.
Optimisation de la performance SI (CAPEX/OPEX, Contrôle de gestion, Risques, Opérations) en mode RUN / MCO.
Conduite d'appels d'offres (RFP), sélection d'intégrateurs, négociation contractuelle et pilotage fournisseurs.
Création et direction IT & Opération d'un switch monétique national.
Implémentation de solution de BI pour directions DAF, contrôle de gestion, opérations.
IT Strategy Conduite du changement Gestion des prestataires Gestion fournisseurs direction informatique
ADP
DIRECTEUR PROFESSIONAL SERVICES
SOFTWARE PUBLISHING
January 2013 - December 2014 (1 year and 11 months)
Paris, France
Management de 50 consultants (7 CDP), CA 4 M€ – Build & Run.
Déploiement ERP progressif sur 170 sites (Groupe Stellantis) : ateliers fonctionnels, formation des utilisateurs, conduite du changement.
+60 % indice qualité fournisseur Mercedes-Benz.
Pilotage de la maintenance et MCO : gestion des incidents, SLA.
Réorganisation du delivery, pilotage par KPI – doublement annuel du CA du département.
Management d'équipe Gestion clients Implémentation ERP Réorganisation Stratégie & pilotage de la performance (KPI, rentabilité, audit)
Delta Informatique
Directeur de Projet - Auditeur de projet - Développement Europe de l'Est - Méthodologie
SOFTWARE PUBLISHING
January 2007 - November 2012 (5 years and 10 months)
Direction de portefeuilles projets d'implémentation d'ERP bancaires (Core Banking) à l'international.
•Programme Attijariwafa Bank : déploiement progressif sur 12 établissements.
Audit de projet de déploiement (SG Égypte, SG Bulgarie, BK Rwanda, ..), .
Déploiements big bang : pilotage de 70 ETP internes et externes.
Mise en place des référentiels méthodologiques projet Build & Run ; formation et onboarding des chefs de projet.
Conduite d'appels d'offres internationaux (techniques & financières), développement de partenariats.
Implémentation ERP Banque International Business Développement commercial Méthodologie