About Joseph
Votre projet est en souffrance ?
En quelques ateliers, nous allons :
- recenser les difficultés
- identifier les causes des blocages
- recadrer et restructurer
- repartir sur une base saine (confiance, trajectoire, gouvernance)
Pas d'onboarding long, juste des solutions, généralement en une semaine.
Pour le détail de mes compétences...
Directeur de projets & Manager de transition – expert transformation et mise en conformité (Assurance & Banque)
👉 Disponible rapidement pour interventions prioritaires
J’interviens en renfort ou en reprise de projets critiques mêlant enjeux métier, IT, finance, data et conformité. Mon rôle : reprendre le contrôle, structurer, accélérer et sécuriser les programmes à forte visibilité.
Expertises clés :
- Transformation : cadrage, trajectoire, alignement Métiers/SI & processus, refonte de processus, TOM, architecture fonctionnelle
- Pilotage exécutif : gouvernance, PMO senior, budgets, dépendances, coordination multi‑entités
- Conformité & transformation réglementaire : KYC, LCB‑FT, Sanctions internationales, RGPD, DDA, DORA
- Finance & risques : ALM, stress tests processus comptables, contrôle interne
Ce que j’apporte :
A COURT TERME
- Reprise de projets en dérive
- Direction de programme & cadrage
- Structuration des processus et gouvernance
- Coordination multi‑acteurs (métier, IT, finance, conformité, délégataires)
A LONG TERME
- Livrables fiables & reporting exécutif
Habitué des environnements régulés, j’allie rigueur, leadership et pragmatisme pour délivrer des résultats mesurables.
👉 Disponible pour missions d'audit de projet, de (re)cadrage, de direction de projets, redressement, mise en conformité ou transformation
French
Native or bilingual
English
Fluent
German
Conversational
Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 10km), Niort (up to 10km), Bordeaux (up to 10km)
Experience
- CovéaPilote ITBANKING AND INSURANCEJune 2025 - January 2026 (7 months)Paris, FranceMission de transition post‑audit ACPR : reprise en main et mise en conformité du dispositif LCB‑FT du GroupeRéalisations clés :- Conception, fabrication et déploiement d’un outil de gestion LCB‑FT pour le traitement des alertes (Palantir Foundry)- Parallel run lancé, dispositif opérationnel et conforme- Réduction de 30 % du temps de traitement des alertes- Structuration du reporting, amélioration de la traçabilité et de la qualité des données- Formation de 10 référents + 50 utilisateurs, accompagnement du changement.Impact :- Mise en conformité de l'outil de gestion d'alertes LCB-FT dans les délais engagés vis à vis de l'ACPR.Compétences : Pilotage IT, conformité réglementaire, LCB‑FT, KYC, Agile, management d’équipe, Palantir Foundry.
- CoveaDirecteur de projet Indemnisation IARDBANKING AND INSURANCEMay 2023 - May 2025 (2 years)Paris, FrancePilote Entreprise du projet stratégique TRANSMED (2,5 M€/an) – dématérialisation et sécurisation des échanges assureurs–médecins pour la gestion des sinistres corporelsRéalisations clés :- 2 assureurs du Groupe (MAAF, GMF) intégrés sur la plateforme sécurisée et trajectoire définie pour MMA- Mise en place de la gouvernance complète : Sponsor, COPIL, COPROJ, instances transverses, coordination partenaires- Obtention des financements auprès de la gouvernance des investissements- Validation sociale : obtention des avis favorables des partenaires sociaux (CSE)- Cadrage et déploiement des usages MAAF & GMF- Pilotage transverse des équipes Indemnisation / IT / Partenaires / Instances professionnelles (AGIRA, GPSA, Comité Corporel, AREDOC)Impacts :- MAAF : dispositif IT opérationnel, process fluides, 450 utilisateurs formés, adoption élevée- GMF : dispositif sécurisé, démonstrations opérantes, recette IT en avance, confiance renforcée des directions métiers & IT, formation initiée pour 900 utilisateursCompétences : Direction de projet, gouvernance transverse, IARD, sinistres corporels, pilotage IT/métiers, coordination partenaires, conduite du changement
- Crédit Agricole AssurancesDirecteur de programmes Conformité (LCBFT, Sanctions, LAB, LAF)BANKING AND INSURANCENovember 2017 - March 2023 (5 years and 3 months)Paris, FrancePilotage de programmes réglementaires Groupe (7 entités France, 10 internationales) – Sanctions internationales, LCB‑FT, KYC/KYB/KYS/KYPRéalisations clés :- Respect des exigences régulateurs US, remédiation des données clients/fournisseurs/parties liées- Refonte des processus KYC/KYB/KYS/KYP et évolutions IT associées- Déploiement du process annuel EWRA et mise à jour des procédures- Développement de contrôles automatisés avec le Contrôle Permanent ; suspension des relations non remédiées- Adaptation des plans d’action selon le contexte (Vie / Non‑Vie, France / International) de chaque entité- Suivi rapproché des filiales en difficulté et pilotage des plans d’actions validés en Codir- Cartographie des dispositifs Sanctions (Excel → ServiceNow)- Gouvernance : COPIL mensuel, COPROJ bimensuel, reporting synthétique au Top Management CAA & CASAGestion LCB‑FT :- Ajustement du Target Operating Model Sécurité Financière (Predica + distributeurs)- Revue des scenarii de détection et enrichissement du dispositif- Réduction du délai de traitement des alertes (automatisation des données + optimisation workflow distributeurs / BO / Sécurité Financière)Transverse Groupe :- Intégration des entités sur la plateforme centralisée de criblage Fircosoft File Filter (achats, fournisseurs, clients, partenaires)- Revue des TOM avec distributeurs bancaires, courtiers, délégataires- Collaboration avec juridique & contrôle interne : avis juridiques, clauses, contrats, contrôlesCompétences : Direction de programmes, conformité réglementaire, LCB‑FT, Sanctions, KYC/KYB/KYS/KYP, gouvernance transverse, pilotage multi‑entités, ServiceNow
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- Master 2 Business Intelligence - Aide à la décision et modélisationUniversité Paris Dauphine – PSL2003Master 2
- Master 1 MIAGEUniversité Paris Dauphine – PSL2002Master 1
Certifications
- Agilité StratégiqueLinkedIn Learning2021
- Cursus National ManagersIFCAM2014