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Jan-Michaël H.

Chef de Project / Cutover Manager I T & Digital

Remote from Lille

  • 50.6319
  • 3.0574
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Location and geographical scope

Location
Lille, France
Remote only
Works remotely most of the time

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Digital Agency and IT company
  • Banking & Insurance
  • Consulting & Auditing
  • E-commerce
  • Environment
+8 autres
Company size
  • 1 person
  • 2 - 10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
+2 autres

Verifications

Languages

Categories

Skills (18)

Jan-Michaël in a few words

Hello đź‘‹

Chef de Projet et Cutover Manager, j'aide les entreprises à définir et exécuter la meilleure approche d'implémentation et déploiement de leurs projets IT en minimisant les impacts business.

❤️Passionné par la gestion de Cutover, j'ai défini une simple méthodologie visant à aider les entreprises et autres Cutover Managers dans les différentes phases d'implémentation de Cutover.

Je partage cette méthodologie et mon expérience à travers le site cutovermanager.com (site que je suis en train de créer). La plateforme a pour but de partager les "Best Practices" et fournir un accompagnement personnalisé aux entreprises dans la mise en place de Cutover.

👉 Compétences: Project & Delivery Management, Cutover Management, Waterfall / Agile / Hybrid Agile Methodology, Stakeholders Management, Schedule Management, Retail Industry, SAP Rollout

👇 Valeurs 👇
➡️ Transparency,
➡️ Adaptability
➡️ Collaboration.

Portfolio

Portfolio only available to registered users

Experience

Kingfisher IT Services - Kingfisher

Retail

Implementation Project Manager

Southampton, Royaume-Uni

November 2018 - February 2021

🔸 Definition de la Cutover Roadmap globale comprenant les activités technique et business
🔸 Définition du plan détaillé de déployment comprenant la configuration système, le Middleware et les activités Business
🔸 Définition de l'approche de la migration de données
🔸 Création du plan de communication
🔸 Direction de l'exécution des Cutovers, coordinations avec plus de 100 personnes durant le déploiement.
🔸 Gestion et coordination avec les entreprises tiers des clients.

Projets réalisés sont délivrés en suivant les méthodologies Waterfall et Agile
➡️ Warehouse Management System DC & FC for B&Q (SAP ERP CC, F&R, WMS, BODS)
➡️ Carrier Management System for B&Q with Metapack SaaS &Paragon HDX
➡️ Oracle ATG11 Upgrade: Core digital system for Screwfix Ireland and UK
➡️ Customer Master Data Migration to the new Digital Solution for B&Q UK: 8+ Millions of Customers
➡️ Castorama France new eCommerce platform.
Cutover Management Gestion de projet Planning stratégique Stakeholders Management

Kingfisher IT Services - Kingfisher

Retail

Project & Cutover Manager

Lille, France

August 2015 - May 2017

🔸 Gestion du SAP Rollout Cutovers, coordination avec 15+ équipes localisés en France, Angleterre et Inde.
🔸 Mise en place des rapports de suivi d'avancement des Cutovers
🔸 Communication des status d'avancement avec les digireants des départements de Casto France
🔸 Responsable de la Warranty - Post Go Live, Gestion des Incidents, Coordination avec 10+ équipes support.
🔸 Responsable de l'équipe de la Migration de données (3 ETL Consultants & 9 Développeurs)
🔸 Responsable du workstream Reporting. Analyse des systèmes existants, Redaction des Changes

➡️ EASIER Programme – Castorama France Rollout – SAP Core Model Deploiement
➡️ Dashboard Groupe – SAP HANA Solution (Modélisation, Développement, Coordination)
Project Management Cutover Management Project Planning Stakeholder Management

Kingfisher IT Services - Kingfisher

Retail

Technical Team Lead

Lille, France

October 2013 - July 2015

🔸 Responsable d'une équipe de 3: SAP BODS (ETL) Dev lead, SAP HANA Dev Lead, SAP BOBI Lead en France, et 7 développeurs d'Offshore (Inde)
🔸 Relation avec les Business Stakeholders, Revue des besoins et définition des spécifications technique
🔸 Pont entre le Business et les équipes techniques pour la gestion des incidents
🔸 Chef de Projet Technique pour déploiement du nouveau système BI de Casto France
🔸 Definition & Execution de l'approche pour la montée de version du système BI complet

Les projets mis en place ont suivi principalement la méthodologie Waterfall
➡️ Implémentation du système BI Castorama France (Cutover, Warranty, Documentation & Support)
➡️ Implémentation de la montée de version de ce même système

Tehnologies:
👉 SAP HANA, SAP BOBI, SAP BODS, SQL, T-SQL, Service Now, Citrix, MS Excel

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