Jalal R.

Pilotage et gouvernance d’un portefeuille d’environ 20 applications métiers dans un environnement public complexe

Cadrage des projets SI : objectifs, périmètre, planning, budget et gestion des risques

Conseil et accompagnement des directions métiers dans la définition et la priorisation de leurs besoins SI

Coordination des parties prenantes internes (métiers, DSI, sécurité) et des prestataires externes (éditeurs, intégrateurs, TMA)

Suivi du delivery applicatif : qualité des livrables, respect des délais et maîtrise des coûts

Pilotage des contrats et contribution aux procédures de marchés publics (expression de besoins, CCTP, DPGF)

Mise en place et animation de la gouvernance projet (COPROJ, COPIL, reporting exécutif)

Organisation et supervision des phases de recette fonctionnelle et de mise en production

Gestion des incidents majeurs et arbitrage des priorités applicatives

Accompagnement du changement et adoption des solutions par les utilisateurs

Contribution à la rationalisation et à la modernisation du parc applicatif

Prise en compte des enjeux de sécurité, de conformité RGPD et de continuité de service

Contexte :

Développement d’une nouvelle application mobile BtoBtoC auprès des dépositaires (vente de titres de transport par les commerçants de proximité) basé sur les besoins d’Île De France Mobilité (IDFM) et des transporteurs (RATP, OPTILE, TRANSDEV)

Discovery :

- Participation à l'élaboration des nouvelles fonctionnalités avec les différentes parties prenantes.

- Réalisation d'une veille concurrentielle active.

- Garant de la vision produit et des besoins utilisateurs dans la roadmap

- Priorisation du backlog / MVP (Minimum Viable Product) sur les iterations des squads.

- Collaboration avec le designer UX / UI pour élaborer des prototypes (Figma) et organisation de tests utilisateurs.

- Analyse Data et aide à l'analyse des données sur Tag Commander.

Tests / QA : tests des versions à mettre en production et remontée des soucis rencontrés, en collaboration avec le QA Manager.

Rituels Agiles / Documentation

- Aide à la préparation et participation aux principaux rituels SCRUM ( Sprint, Daily, Sprint rétrospective, Sprint Review,...) des squads.

- Participation à l'amélioration des process d'équipe.

Environnements techniques : React Native ou Flutter

Méthodologies : Scrum – Sprint de deux semaines

Outils : Jira/confluence et Figma

Gestion du changement de marque Jaguar Network > Free Pro sur les différentes interfaces internes et externes.

Mise en place du parcours digital dédié à la nouvelle box Wifi 6

•Cadrer le besoin avec les métiers

•Alimenter et prioriser la backlog en fonction de la valeur produit souhaitée.

•Communiquer autour du projet autour des différents comité de suivi du projet ( Codir, équipe projet, métier,…)

•Suivi projet en méthodologie agile ( équipe : 10 développeurs, un architecte, un testeur et un UX.

•Animation des rituels agiles : Planification, Grooming, Démo.

•Organisation d’ateliers technico-fonctionnel selon les thématiques.

•Superviser la phase de recette jusqu’à la mise en production.

•Former les métiers à l’utilisation de la plateforme.

Environnements techniques : Angular

Méthodologies : Scrum – Sprint de deux semaines

Outils : Jira/confluence et Figma