Description

Agile Master avec une solide expertise technique et une forte compréhension des enjeux business, je me spécialise dans la transformation agile et la gestion de projets complexes.

Fort de ma maîtrise des méthodologies Scrum, Kanban, SAFe, XP, ainsi que des approches DevOps, Lean UX et Design Thinking, je suis capable d’adapter les solutions aux besoins spécifiques des équipes et des projets.

Expert en redressement de programmes en difficulté, j’identifie rapidement les points de blocage, mets en place des plans d’action correctifs et réorganise les priorités pour assurer le succès des initiatives.

Mon approche agile structurée et orientée résultats permet de stabiliser des situations critiques tout en garantissant des performances élevées.

Passionné par l’Intelligence Artificielle et l’optimisation des processus, je promeus une culture d’amélioration continue et de collaboration interdisciplinaire pour obtenir des résultats concrets et mesurables.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Paris (up to 15km)

B&B Hotels
Agile Master (Release Train Engineer RTE)
ENTERTAINMENT AND LEISURE
January 2023 - Today (3 years and 5 months)
Montrouge, France
Transformation Agile du programme (10 équipes Scrum, Kanban, Cycle en V)
- Audit de l'agilité à l’échelle et de la Digital Factory.
- Conduite du changement pour une transformation durable, mesurable.
- Utilisation du Framework SAFe pour gérer l'agilité à l’échelle et aligner les équipes autour d'objectifs communs.
- Animation de Scrum de Scrums, ART Sync (Agile Release Train Synchronization), et PO Sync pour une synergie optimale entre les équipes.
- Suivi des Sprint Reviews, pour maximiser la collaboration et le sponsoring.
- Animation des Archi Sync pour Synchroniser les architectes des différentes équipes
- Mise en place de Review QA programme pour obtenir une vision agrégée de la qualité des livrables.
- Maintien en condition opérationnelle des environnements (DEV, STAGE, PREPROD, PROD) pour garantir la disponibilité des services.
- Gestion des Releases et pilotage des déploiements en HNO
- Amélioration de l'efficacité du CDP (Continuous Delivery Pipeline) : réduction du Time to Market de 5 semaines à 1 semaine, permettant des Quick Wins significatifs.

Administration Jira & Confluence
- Gestion des comptes utilisateurs et configuration des nouveaux projets.
- Harmonisation des workflows et configuration d’Advanced Roadmap pour des projets transverses.
- Support utilisateur pour assurer une utilisation efficace des outils.

Suivi du changement de partenaire pour le site WEB : Smile vers Harington
- Suivi de la réversibilité pour garantir une transition fluide.
- Intégration du nouveau partenaire dans le programme (RACI, mise à jour des workflows, nouveaux rituels) pour renforcer la collaboration.

Suivi de la migration infra WEB : Heroku vers AWS
- Animation du comité de suivi pour garantir le respect des délais.
- Suivi de la roadmap agile de migration (sprints, plan de release, etc.) .

Points Marquants
- Management lean agile au cœur d'une société en pleine transformation (LBO, revente en cours de B&B par Goldman Sachs.
Klee Group
Agile Master (Release Train Engineer RTE, Scrum Master ) Santé.fr / SAS (Service d'Accès aux Soins)
October 2019 - Today (6 years and 8 months)
Mise en place des rôles de PO technique et APMO pour une gestion agile optimale.
- Création de Feature Teams dédiées et amélioration des pratiques DevOps pour répondre aux urgences COVID, avec des mises en production fréquentes (plusieurs par jour durant le confinement).
- Réorganisation de la partie UX/UI/Intégration avec rationalisation des outils (Lean UX).
- Facilitation des Scrum de Scrums pour améliorer la collaboration inter-équipes.
- Application partielle du framework SAFe pour une gestion agile à l’échelle, avec un focus sur l'alignement stratégique.
- Animation de rituels de synchronisation (Archi Sync, ART Sync, PO Sync) pour une intégration fluide entre les expertises.
- Conduite du changement pour favoriser l’adoption des méthodologies agiles et l'acculturation des équipes.

Pilotage Agile de la Qualité
- Création d’une équipe dédiée aux tests (Tierce Recette Applicative - TRA) pour deux produits et trois projets.
- Sélection d’outils de tests (Squash) pour optimiser les processus, notamment via les tests automatisés.
- Mise en place des Business Acceptance Tests (BAT) et User Acceptance Tests (UAT).
- Suivi des indicateurs de performance QA et animation des Review QA pour une vision globale (TNR, BAT, UAT, SEO, Accessibilité, Sécurité, Performance).

Participation à l’Architecture Logicielle
- Définition de la nouvelle architecture orientée service (SOA) de santé.fr pour une interopérabilité améliorée.
- Externalisation des imports de référentiels (ROR, FINESS, etc.) pour optimiser les processus.

Coaching Agile
- Expertise SAFe et coaching agile à l’échelle.
- Facilitation des Scrum de Scrums et Dojo pour le partage de connaissances et l’amélioration continue.
- Lean-Agile Leader pour guider la transformation et promouvoir une culture d'amélioration continue.

Points Marquants
- Management lean agile au cœur de la crise sanitaire, mettant l'agilité au service d'une cause nationale.
Autodistribution
Agile Master (Product Owner Technique)
October 2016 - Today (9 years and 8 months)
Définition de la nouvelle architecture orientée service (SOA) pour le site B2B (CA > 300 M€) www3.autossimo.com, garantissant évolutivité et interopérabilité.
- Urbanisation et rationalisation des interfaces pour une intégration fluide et efficace des systèmes.
- Supervision avec Business Activity Monitoring (BAM) et Service Activity Monitoring (SAM).
- Amélioration des performances et de la robustesse des composants Autossimo pour une meilleure expérience utilisateur.
- Mise en place d’une gouvernance technique efficace pour les partenaires DIGITAS et SQLI.
- Pilotage de la SWAT (équipe d’experts) et des DevOps pour une approche agile des opérations et du développement.
- Définition et gestion de la pile applicative.
- Pilotage d’un plan de remédiation sécurité, incluant une nouvelle politique de sécurité (RSSI) .
- Mise en place d’interfaces avec des partenaires tels qu’Euromaster, Actia, Vulcain, favorisant l’intégration multi-systèmes.
- Gestion du backlog avec priorisation selon le Cost of Delay et WSJF.
- Rédaction de Plans de Management de Projet (PMP) .
- Assurer la conformité RGPD pour protéger les données personnelles et respecter les réglementations.
- Déploiement de l’écotaxe sur tous les systèmes.
- Optimisation des workflows internes et externes pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Mise en place d’outils pour le pilotage du portefeuille projet.

Suivi du changement de partenaire pour le site WEB : DIGITAS et SQLI
- Suivi de la réversibilité pour, assurer une continuité des opérations et garantir une transition fluide.
- Intégration du nouveau partenaire dans le programme (RACI, mise à jour des workflows, nouveaux rituels) pour renforcer la collaboration.

Participation à l’architecture et choix de l’outillage ad.fr
- Implémentation de solutions Cloud Oxeva, Kubernetes, Docker, et GitLab .

Points Marquants
- Mission complète (technique, fonctionnelle), management agile en période de réversibilité