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Jacques AMARJA

Jacques AMAR

Manager de transition, Directeur Infras/Projets

€900/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Jacques

25+ années d'expérience dans l'IT

J'ai principalement travaillé dans le secteur des médias, mais également pour l'Industrie, l'Assurance et plus récemment le Retail.

Mon domaine de prédilection est l'infrastructure IT.

Plus que la technique, j'apprécie surtout d'apporter des solutions sur le terrain avec mes équipes.

Culture du résultat, autonomie, capacités managériales avérées, sens développé de la communication, ainsi qu'une grande rigueur au service de mes clients.

Ce qui me caractérise le plus sans être exhaustif :
- Adaptabilité.
- Intelligence situationnelle.
- Technophile.
- Ouverture d'esprit.
- Bienveillance/Empathie.
- Analytique.
- Orienté résultat et Expérience Utilisateur.
- Exigence.
- Prendre du recul/remise en question.
- Apporter des solutions durables.
- Collaborer
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

  • German

    Basic

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Jacques AMAR
    CV Détaillé
    June 1998 - Today (28 years)
    Vous trouverez mon profil détaillé à cette adresse : https://cvdesignr.com/p/b4y5VZQ2XRqKoxn

    N'hésitez pas à me contacter pour des mission de Manager de transition, de Directeur des Infrastructures IT, de Directeur de Projets/Programmes etc.
  • ITM Alimentaire international
    Directeur des projets strategiques
    RETAIL (LARGE RETAILERS)
    March 2021 - March 2025 (4 years)
    • Direction technique du Projet Lorea : nouvel ERP alimentaire, 400M€.

    Management des équipes env. 30 ETP en Build, Build 2 Run, Run.

    Pilotage du budget.

    Construction IaaC de la plateforme et des environnements "from scratch" (+300 Container, VMs + Phys).

    Réduction des coûts de production de 40% en mettant en place des processus d'optimisation et d'automatisation (IaaC, DevOps...)

    Build et Run des +400 flux cibles liés au Projet ERP (Solace, MFT, Kafka, Dell Boomi...).

    Transformation de l'équipe suite à reconfiguration du programme Lorea sur le modèle Agile Safe

    Sélection des prestataires externes et négociation des contrats.
    Transformation digitale Méthode agile Management d'équipe Gestion des infrastructures informatiques infrastructure project manager

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