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- Radio FranceContrôleur de Gestion SéniorPRESS AND MEDIAJune 2023 - Today (3 years)Paris, FranceMission 1 : Accompagnement du responsable financier pour mise en place d'une structure de suivi : optimisation de l'organisation, mise en place d'outils, automatisation des reportings, formations.Mission 2 : Contrôle de gestion central (portefeuille : immobilier, IT, numérique, France Inter, Direction Editoriale – +200 M€ opex/capex)• - Processus budgétaire : consolidation au niveau Radio France, analyse de l'exécution du budget.• - Suivi du réalisé : clôtures trimestrielles/annuelles, pilotage de l'atterrissage, analyses des écarts.• - Travaux sur les investissements (capex) : suivi des investissements groupe, pilotage des amortissements, création de modèles pour les mises en service.• - Support et référence des directions : facilitateur, aide opérationnelle, contact privilégié de la direction financière.• - Contribution aux chantiers d'optimisation des outils de gestion financiers (travaux sur les outils BI).
- SPREResponsable Budgétaire – Grand MédiasPRESS AND MEDIAJune 2019 - June 2023 (4 years)Paris, FranceMission : Gestion du département média (périmètre : +300 comptes / 37 M€ de RE)• - Pôle de référence sur les médias : veille permanente du secteur, support opérationnel et financier, recommandations pour aide à la décision.• - Travaux sur les processus budgétaires et suivi du réalisé média.• - Coordination avec la direction juridique pour le suivi des activités précontentieuses et contentieuses.• - Étude du taux phono : analyse et négociation avec les médias.• - Optimisation des outils de gestion et création d'outils de simulations.
- AXAContrôleur de Gestion (consultant Alten)BANKING AND INSURANCEFebruary 2017 - May 2019 (2 years and 3 months)Paris, FranceMission : Suivi d'un budget de 20 M€ – département IT du groupe Risk Management• - Pilotage financier : chiffrage, élaboration des clés d'allocation, ROI, conception et suivi de KPI, aide à la décision des chefs de projets IT, identification des leviers d'optimisation et des risques de dépassement budgétaire.• - Élaboration des budgets et estimés (forecast) : arbitrage, priorisation, consolidation, reporting aux instances centrales, revue de l'atterrissage.• - Planification : allocation des Jours-Hommes, optimisation des coûts de la main d'œuvre.• - Clôtures mensuelles et annuelles : reporting des consommés, analyse des écarts budget/réalisé.• - Facilitateur entre le pôle finance, les acteurs opérationnels et les directeurs projets.
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