Ismail Hamila

J'y occupe une double casquette de Designer et de Product Manager, en charge de la création, structuration et gestion produit du Design System.

• Évangélisé les concepts de Design System et de Design Tokens auprès des équipes design et tech, en animant des sessions de formation et en sensibilisant les parties prenantes aux enjeux de cohérence et de scalabilité.

• Conçu et mis en place un Design System from scratch, en développant les composants en parallèle des interfaces, pour accélérer la production tout en garantissant une cohérence dès la création.

• Implémenté des Design Tokens agnostiques au format JSON, en collaboration avec les équipes techniques, en utilisant Tokens Studio pour la gestion et la synchronisation depuis Figma, et Style Dictionary pour parser et transformer les fichiers en sortie Tailwind CSS. Le tout structuré selon une taxonomie claire pour permettre une intégration fluide dans les interfaces et la construction des composants.

• Structuré les opérations techniques du Design System (Design System Ops), en posant les fondations du delivery : choix des outils, mise en place du socle technique, QA globale (tests visuels, régressions, accessibilité, interactions via Storybook et Chromatic), intégrée à la stratégie QA de l'entreprise.

• Géré la squad DS en tant que Product Manager, en pilotant le backlog et la roadmap dans ClickUp, en définissant les rituels agiles et en cadrant le process complet via des Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD) partagés avec l'équipe.

• Documenté les usages du Design System via Docusaurus, pour assurer la scalabilité, la centralisation et l'autonomie des équipes sur les règles d'usage, les bonnes pratiques et les processus de contribution.

• Mis en place un suivi d'adoption, en définissant des KPIs (couverture UI, taux d'usage, feedbacks croisés) pour piloter la valeur et prioriser les évolutions du Design System.

claire, actionnable. projet construit dans contexte standard officiel au moment de l'écriture, avec la volonté d'anticiper les besoins concrets des équipes Design System et Design Ops.

• Écrit et publié le tout premier ouvrage dédié aux Design Tokens, en structurant le contenu avec des experts du domaine tels que Brad Frost, Ben Callahan, Lukas Oppermann, James Nash, Mike Kamminga, Samantha Gordashko, Louis Chenais, Audrey Hacq, Laurent Thiebault ou encore Estelle Pelleterat de Borde, afin d'en faire une référence claire pour les équipes produit souhaitant industrialiser leur pratique du design.

• Défini la ligne éditoriale et organisé le contenu, en assurant la cohérence des concepts, des cas pratiques, des ateliers et des contributions à travers plus de 200 pages.

• Piloté la stratégie de publication et de communication, en coordonnant le lancement et en animant la communauté design via plusieurs meetups : – 3 éditions à Paris (Carrefour & Specify, France TV & Tokens Studio, The Fork & Supernova) organisées dans les locaux de Frontguys – Lyon (en collaboration avec Friends of Figma & Le Wagon) – Marseille (avec Le Laptop)

• Itéré le contenu avec des retours de terrain, issus d'ateliers, de lectures critiques et d'échanges dans l'écosystème Design Ops.

• Le livre est rapidement devenu une ressource-clé pour les équipes Design System, en proposant une approche accessible, opérationnelle et orientée produit.

Mission stratégique au sein de Chanel, maison emblématique du luxe français, pour accompagner la transformation de son Design System en un produit transverse à l'échelle de l'entreprise. Dans un contexte mêlant forte exigence de marque et organisation complexe, l'intervention visait à évaluer la maturité du système, en formalisant des recommandations concrètes pour renforcer sa structuration, son industrialisation et son adoption.

• Mené un audit complet du Design System existant, en identifiant les forces et les points de friction sur les volets design, technique et organisationnel.

• Formulé des recommandations d'évolution, à la fois sur la structure du système, la gouvernance, les processus d'intégration et les outils associés.

• Animé des ateliers collaboratifs multi-métiers (design, produit, tech), pour co-construire les processus de conception et définir les usages partagés dans une logique Design System Ops.

• Conduit un travail d'advocacy interne, pour faire évoluer la perception du système au-delà d'un simple UI Kit, en posant les bases d'un véritable produit design transverse.

• Accompagné les parties prenantes clés, en animant des sessions de sensibilisation à une vision produit du Design System, favorisant l'alignement stratégique et opérationnel.

• Proposé des stratégies d'outillage, pour renforcer la cohérence, faciliter l'industrialisation et soutenir l'autonomie des équipes.