Ismail E.

Contexte général :

Le projet s’inscrit dans la stratégie globale du groupe Powersuite2024 il consiste à :

• Utiliser une applications SaaS : la solution Bullhorn ATS-CRM a été retenue

• Modernisation et digitalisation des processus métier

• Gestion de l’obsolescence : les principales applications métiers Manpower de gestions des commandes et de gestions des intérimaires sont développées sur une base Flex qui ne sera plus supportée sur les navigateurs

La solution Bullhorn est constituée :

• d’une application web

• d’une application web mobile

La solution Bullhorn doit s’intégrer dans le système d’information Manpower. Elle a donc besoin de données issues du SI Manpower (missions, paies, coffre-fort, acompte, …) ET doit fournir au SI Manpower des informations nécessaires à d’autres fonctionnalités (données candidats/intérimaires pour Mission, Paie, BI, manpower.fr, application mobile, …).

Cela implique une migration des données vers et depuis Bullhorn, deux solutions ont été retenues :

• Talend pour les flux clients et commandes

• Java pour les flux candidats

Sujet du projet :

CHANGER D'ERE

Travail réalisé :

I-Préparation d’une stratégie de test

II-Présentation et Mise en place de la stratégie de test

III-La Phase analyse

▪Lecture et analyse des SFG et SFD pour chaque flux

▪Programmation des réunions avec la MOA ou la MOE si besoin de plus de détails

▪Rédaction du plan de test

Estimation du temps de conception et exécution des tests

IV-La phase conception et Exécution

▪Conception des cas de tests

▪Exécution des tests

▪Communication du pourcentage de l'avancement des tests

▪Création des anomalies d'homologation si besoin

V-Rédaction des PV de recette.

VI-Participation au processus de l'intégration continue (déploiement, modification de la conf)

Contexte général :

Le pôle test de la DSI confie des demandes au CDS, chaque membre de l’équipe

prend en charge une ou plusieurs demandes, tout dépend de la charge de travail qu'elle a ainsi que son degré de maîtrise du ou des sujets.

Sujet du projet :

-Piloter l'activité une équipe de 4 homologateurs

-Homologuer une ou plusieurs évolutions sur la partie fonctionnelle ou technique sur un

environnement SD et aussi sur du MAINFRAME d'une ou de plusieurs applications.

-Tester la non-régression des fonctions déjà existantes.

Responsabilités occupées :

Consultant Homologateur fonctionnel et technique sur environnement SD et MAINFRAME

Travail réalisé :

I-La Phase pilotage

1 Suivie général

▪Suivi des demandes RedMine (RM)

▪Suivi des dysfonctionnements de l’activité du CDS

▪Accueil et suivi de nouveau(x) consultant(s)

2 Réunion Copil

▪Mise à jour des données statistiques

▪Conception de la présentation

▪Planification de la réunion

3 Clôture mensuelle

▪Mise à jour des données statistiques

▪Conception de la présentation

▪Planification de la réunion

II-Planification des demandes d'homologation à réaliser

III-La Phase analyse

▪ Lecture et analyse des SFG et SFD

▪ Programmation des réunions avec la MOA ou la MOE si besoin de plus de détail

▪ Rédaction de la stratégie et du plan de test

▪ Estimation du temps de conception et exécution des tests via le catalogue UO

▪ Communiquer le planning d'exécution des tests, la date de début et de la fin d’exécution.

IV-La phase conception et Exécution

▪ Conception des cas de tests

▪ Exécution des tests

▪ Communication du pourcentage de l'avancement des tests

▪ Création des anomalies d'homologation si besoin

▪ Rédaction des PV de recette

Résultats obtenus :

Mise en production de ou des évolutions

Contexte général :

Le projet consiste à migrer d’une ancienne solution MUSTT qui n'a plus de support (arrêt des serveurs) et qui utilise un langage compliqué, archaïque et obsolète, vers une

autre solution TALEND, qui utilise un ETL (Extract-transform-load) permettant d'effectuer des synchronisations massives d'information d'une source de données (le plus souvent une base de données DB2) vers une autre SD PostgreSQL .

Les avantages de cette solution TALEND, c’est qu’elle est beaucoup plus moderne, simple et robuste permettant ainsi une baisse des coûts considérable, grâce au gain de temps en termes de Développement sur la maintenance et l’évolutivité (ex : Science des données) ou vers des nouvelles fonctionnalités.

Sujet du projet :

MIGRATION MUSTT-ETL (agile)

Responsabilités occupées : consultant QA

Travail réalisé :

I- Participation au daily-meeting

▪ Communication de l'avancement de façon quotidienne via le Kanban

▪ Communication des points de blocage et proposition de solution

▪ Participer à la rétrospective après chaque itération

II-Exécution des cas de test fonctionnel et technique

▪ Naviguer sur les différentes écrans MAINFRAME et SD

▪ Créer, modifier, copier, supprimer des dossiers

▪ Comparer les pivots avant et après évolutions et effectuer les TNR

▪ Lancer des chaines, JCL.

▪ Modifier des tables et des spytable

▪ Effectuer des vérifications et des modifications sur les différentes tables DB2 et PostgreSQL

III-Rédaction des PV de recette.

IV-Participation au processus de l'intégration continue (déploiement, modification de la conf)

Résultats obtenus :

Mise en prod de tous les flux

Préparation de la V2