Description

J’accompagne les entreprises dans le pilotage de programmes et projets de transformation digitale, en particulier lorsque les enjeux sont transverses et stratégiques : gouvernance, alignement des parties prenantes, dépendances entre équipes et systèmes, accélération du delivery, conduite du changement.

J’interviens à l’interface entre métiers, IT, data et partenaires externes pour transformer une intention stratégique en feuille de route claire, dispositifs de pilotage efficaces et exécution concrète.

Je peux vous aider sur des sujets tels que :

pilotage de programmes / projets de transformation
gouvernance, PMO, reporting pour la direction/l'exécutif et aide à la décision
coordination transverse entre métiers, IT et prestataires
conduite du changement, organisation des trainings et adoption
transformation data / IA, automatisation de workflows, évolution de solutions existantes

J’interviens aussi bien dans des contextes pharma, réglementés ou fortement structurés que dans des environnements plus innovants, notamment en start-up, où agilité, clarté et vitesse d’exécution sont clés.

Livrables / contributions que je prends en charge régulièrement :

roadmaps, plannings, dispositifs de gouvernance
supports de Steering Committee / comités de direction
reporting d’avancement, suivi budgétaire, forecast et consolidation KPI
SWOT et supports d’aide à la décision
RFP / sélection de partenaires / cadrage de besoins
risk management plan, suivi des dépendances et plans d’actions
parcours utilisateurs, supports de conduite du changement et organisation des formations
workflows outillés ou automatisés pour améliorer la productivité (ex. comptes-rendus, capture de risques, suivi opérationnel)

Ma valeur ajoutée : clarifier rapidement des sujets complexes, créer de l’alignement, résoudre les points de blocage et faire avancer les initiatives avec méthode, pragmatisme et vitesse d’exécution.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Italian
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Servier
Program Manager
PHARMACEUTICALS INDUSTRY
May 2024 - Today (2 years and 1 month)
Gif-sur-Yvette, France
Au sein de Servier R&D, j’ai contribué au pilotage d’un programme stratégique international de transformation digitale visant à déployer une plateforme globale de Regulatory Information Management (Veeva Vault RIM), intégrée à plusieurs systèmes métier et référentiels de données.

Ce programme, structuré autour de 8 workstreams et impliquant un écosystème large d’équipes métiers, IT, et partenaires externes, avait pour objectif de centraliser les données réglementaires, structurer les opérations, accompagner les enjeux IDMP/SPOR et accélérer la préparation des dossiers réglementaires.

Mon rôle couvrait notamment :
la gouvernance du programme et la préparation des instances de pilotage
la coordination transverse entre streams, métiers, IT, data et prestataires
le reporting exécutif, le suivi budgétaire et la consolidation des indicateurs
le suivi des dépendances, des risques et des arbitrages
l’appui à la structuration du delivery et à la dynamique d’exécution
Livrables / contributions clés :
supports de Steering Committee / COMEX
dispositifs de gouvernance et reporting
risk management plan et automatisation de la collecte/consolidation des risques
étude d’opportunité / business case pour une Digital Adoption Platform (DAP) afin de faciliter l'accompagnement du changement
RFP pour la sélection d’un fournisseur ETL dans le cadre du stream migration
suivi opérationnel, budgétaire et contractuel du programme

Cette mission m’a amenée à intervenir dans un environnement fortement structuré, exigeant et multi-parties prenantes, où la valeur se joue autant dans la clarté des arbitrages que dans la capacité à faire avancer les sujets concrètement.
Program Management PMO Change Management Risk Management Budget Management
CATALINA
Product / Project Manager
DIGITAL AND IT
January 2023 - March 2024 (1 year and 2 months)
Boulogne-Billancourt, France
Au sein de l’équipe Produit de Catalina Marketing, j’ai piloté plusieurs initiatives d’engagement shopper omnicanal en grande distribution, avec un focus sur la création et le test de nouveaux parcours digitaux en point de vente. J’ai contribué au cadrage de besoins, à la phase de discovery, à la définition de solutions, au pilotage de MVP/pilotes et à l’amélioration de parcours utilisateurs.
Parmi les sujets menés : refonte d’une web app en expérience installable avec nouvelle proposition de valeur, lancement de dispositifs d’activation en magasin, coordination avec des start-up partenaires, et cadrage d’un concept de traitement de tickets de caisse combinant OCR, IA/NLP et mapping produit pour générer des insights et fluidifier des mécaniques de cashback.
artificial intelligence Product management Product Discovery Project Management KPI
BioCurae (HealthTech)
Founder & CEO
HEALTH AND WELLNESS
January 2019 - January 2023 (4 years)
Gif-sur-Yvette, France
En tant que fondatrice de BioCurae, j’ai construit une startup healthtech B2B de bout en bout, autour d’une plateforme de recommandation personnalisée en nutraceutique. Le projet combinait une base de données scientifique sur les ingrédients, une logique de recommandation et des applications web destinées aux praticiens et partenaires.

J’ai piloté toutes les étapes de développement du projet : product discovery, validation marché, définition de la proposition de valeur, business model, MVP, coordination produit/équipe, pivot stratégique, go-to-market et recherche de financement.

Cette expérience m’a permis d’intervenir à la fois sur la vision, l’exécution et la croissance :

- cadrage produit et user stories
- pilotage du développement et des tests
- structuration de l’offre B2B
- partenariats, communication et acquisition
- animation de l’équipe et priorisation
- adaptation du produit en fonction des retours terrain

Les actifs de BioCurae ont ensuite été transférés à un acteur spécialisé (média nutrition), clôturant une aventure entrepreneuriale riche en apprentissages sur la création, le pivot et la valorisation d’un produit digital.
Product Discovery Product management Business model Management d'équipe Go-to-Market (GTM) Strategy