Imene K.

Dirigeant de TPE/PME : Êtes-vous le moteur de votre croissance ou le goulot d'étranglement de vos opérations ?

Trop de structures naviguent encore à l’instinct, freinées par des saisies manuelles, des relances incessantes et un manque de visibilité sur leur marge réelle. Mon métier est de transformer ce chaos opérationnel en un système fluide et automatisé.

Mon parcours : La rigueur des grands groupes au service de votre agilité.

Après avoir piloté l’optimisation de processus complexes au sein de grands groupes, j’ai décidé d’adapter ces méthodes de structuration opérationnelle au profit des TPE/PME. Mon rôle : transposer la rigueur des grandes structures pour simplifier votre quotidien et libérer votre charge mentale.

Ma méthode : La double approche Vision Macro & Lean

Audit & Pilotage (Vision Macro) : Mise en place d'indicateurs (KPI) et de tableaux de bord pour une vision nette de votre trésorerie et de votre rentabilité.

Fluidité & Automatisation (Lean) : Suppression des "tâches robots" et des doubles saisies via VBA et Power Automate.

Standardisation : Création de processus autonomes pour que votre boîte tourne sans que vous ayez à tout valider.

Pourquoi travailler avec moi ?

Culture du résultat : Une expertise acquise dans des environnements exigeants pour structurer votre croissance.

Double compétence : Une vision financière solide (Master CCA) alliée à une maîtrise technique de l’automatisation.

Pragmatisme : Passer du mode "Pompier" au mode "Pilote" avec des solutions rapides et sans surcharge technique.