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Elias M.EM

Elias M.

Digital project manager / Program Lead

€700/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Elias

Tout en disposant d’un background technique d'ingénieur Arts et Métiers Paristech, je suis sachant métier de plusieurs secteurs d’activités (Retail et Luxe). Je possède une excellente compréhension des projets IT, une vision des enjeux clients ainsi qu’un bon sens relationnel de co-constructivité.

Mon esprit fédérateur et bienveillant, ma connaissance du delivery IT et de l'agilité me permettent de réaliser des projets efficaces et d'apporter des solutions à valeur ajoutée contextualisée.

Savoir-Faire :

O Méthodes Produit
->Identifier les besoins et les irritants clients en s'appuyant sur des indicateurs et des données factuelles
->Utiliser de nombreux outils décisionnels (Design Thinking, Story mapping, Benchmarks, Cartographie))
->Construire et faire évoluer les parcours utilisateurs et les processus métiers
->Prioriser la Roadmap produit grâce au ratio valeur/complexité tout en gérant les risques et les adhérences
->Inspirer et impliquer l'équipe et la direction en partageant la vision produit en privilégiant la collaboration
->Rassembler les directions vers des objectifs communs à forte valeur (continous improvement)
-> Implémentation et suivi du Delivery DevSecOps de A à Z

O Coaching Agile/Transformation digitale
->Cartographier les besoins et les irritants d'un projet, d'une direction via des outils d'introspection et des indicateurs
->Proposer des plans d'amélioration continue efficaces afin d'augmenter la productivité, la satisfaction des équipes et des sponsors
->Vulgariser et mettre en en place le mindset agile au sein d'un produit, d'une direction (SAFe)
->Expertise en architecture et DevOps permettant de fluidifier le delivery en coordination avec les équipes techniques comme des équipes métiers
->Suivre d’un produit de bout en bout (du Discovery à l’expression de besoin jusqu’à la mise en exploitation et maintenance)
->Effectuer des reportings clairs en communiquant via des indicateurs les avancements et obstacles rencontrés
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 10km), Nice (up to 10km)

Experience

  • CHANEL SAS - GDS Chanel.com
    Project manager
    LUXURY GOODS
    March 2025 - Today (1 year and 3 months)
    Neuilly-sur-Seine, France
    En charge du cadrage, pilotage et coordination des 2 projets de Build multi-streams (35 personnes).Mise en place d’un delivery en cohérence avec les jalons prévus (Revue du process de livraison des PBIs et des Bugs par un new process résolvant la problématique de la FT).Intégration des instances clefs et coaching de l’équipe + revue hebdomadaire pour anticiper les spill over et mieux comprendre la root cause.Reprise en main du dimensionnement des Features (charge fonctionnel vs vélocité disponible).Augmentation du dispositif de Devs (FE et BE) pour matching new roadmap.Animation meeting pour suivi du Build et prévision des jalons principales (Démo, SIT et UAT + Go live).Coordination et suivi des adhérences sur la planification multi-streams
    Animation et cracking des sujets techniques embarqués sur les composants à développer et piloter par le TechLead.
    Pilotage macro du cadrage (Solution/Chiffrage et Planning)
    Lancement Kick-Off interne (Organisation, opportunité tech, Roadmap et Rollout plan) Mise en place d’un dispositif en adéquation avec le besoin du Build (renforcement de Devs).Onboarding des FTs sur les pratiques et l’éco-système Headless. Estimation de la charge fonctionnel global du scope pour le MVP (PDP classique + present finder).Macro-chiffrage du Build pour déterminer l’atterrissage final en Sprints.Simulation d’un dispositif de renforcement avec contingence pour matcher Charge vs Capacité.Mise en place du planning global par Wave de Build avec milestones.Lancement du Kick-Off
    Animation au programme meeting review (partage des status des streams, points de vigilances et alerte à partager pour coordination et mise en place de plan d’actions).Co-construction d’un nouveau process de release management adapté au CI/CD pour assouplir et reposé le traitement d’une MEP. Appui et support aux DevOps pour la bonne gestion des environnements et des problématiques des FTs. Accompagnement et installation de KPIs macro pour la mesure de l’avancement du programme.
    Management d'équipe
  • Geodis
    Delivery Manager
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    October 2023 - Today (2 years and 8 months)
    Levallois-Perret, France
    Rôle : Delivery Manager et solutionning consultant

    Projet : MDM Supplier - Création et implémentation du MDM supplier stratégique DSI pour l'ensemble de Geodis (1 équipe agile scrum et multiples adhérences projet - phase de BUILD)



    - Suivi global des adhérences multiapplicatifs via instances dédiées (Delivery meeting hebdo, mensuel et Kick off global)
    - Implémentation et gestion des releases management pour cadrer et industrialiser le Delivery sprint par sprint
    - Plan d’action d’acculturation et d’actions nécessaire au bon déroulement du projet (pédagogie et innovation)
    - Mise en place d’un service complet de testing avec 3 testeurs et 1 test lead
    - Priorisation des Features avec le métier le PO et l'AMOA
    - Contrôle et validation du Delivery avec les PO et le Responsable applicatif
    - Soutien et apport aux Architectes sur les impacts des Features (chiffrages et faisabilité)
    - Suivi et synchronisation inter-applicative + urbanisation & Architecture (remédiation data)
    - Conception Design des adhérences projet au MDM (SAP, SalesForce et outils interne)
    - Création d’une stratégie du Delivery IT transverse pour l’harmonisation des pratiques et des processus
    - Planifier et mettre en place la stratégie de CI/CD et performance (organisation, exécution et réalisation)
    - Implémentation d'une cellule testing avec construction d'un service dédiée (outillage + roadmap QA nécessaire)
    - Suivi de PROD pour définition de root cause et plan d’actions

    SAP MDM EBX TIBCO EBX Transformation Agile DevOps Master Data Management Data Management data manager Delivery Manager Service Delivery Manager Release Train Engineer Automatisation des tests Benchmarking and Competitive Analysis Pilotage de projets Comité de pilotage outils de pilotage Pilotage de la performance Cross-functional Team Leadership Team Leader Stratégie d'entreprise ETL Data Migration Migration de données
  • ENGIE - Entreprises & Collectivités
    Product Manager
    ENERGY AND UTILITIES
    June 2022 - October 2023 (1 year and 4 months)
    Bagneux, France
    Rôle : Delivery Manager et Proxy Product Manager

    Projet : ISI DCP - Gestion et suivi applicatif PEGA, SalesForce et SAP S4HANA en organisation SAFe (3 équipes scrum)

    Mission :

    • Mise en place d’un référentiel de gestion des releases sur un PI
    • Audit de l'existant par définition de niveau de maturité échelonné
    • Plan d'acculturation et d'actions nécessaire au bon déroulement du projet (Présentation pédagogique et innovante)
    • Mise en place d'un service complet de QA & Testing manuel et automatisé (3 testeurs et 1 test lead)
    • Priorisation des Features avec le métier pour les PO et les Architecte (Programme Backlog)
    • Contrôle et validation du Delivery avec les PO (Conception, développement, et testing)
    • Soutien et apport aux Architectes sur les impact des Features (chiffrages, faisabilité et ROI)
    • Gestion des ressources et de leurs accompagnements (Onboarding, montée en compétences et objectifs)
    • Suivi et synchronisation inter-applicative pour l'évolution de l'urbanisation du SI en instance SAFe dédiée
    • Création d'une stratégie du Delivery IT transverse pour harmonisation des pratiques et des processus dans la direction
    • Plannifier et mettre en place la stratégie sécurité et performance
    • Suivi de PROD pour définition de root cause analysis et plan d'actions adapté
    • Contrôler et soutenir l'avancement des produits en développement (Features & US)
    • Participer et suivre le COMOP projet Sprint par Sprint et PI par PI.

    Product Delivery Service Delivery Manager Delivery Management Continuous Integration and Continuous Delivery (CI/CD) Conduite du changement Stratégie de conduite du changement Accompagnement au changement Automatisation des tests Automatisation Audit Analyse des besoins Planning stratégique Product roadmap TDD SAFe Agilist SAFe Scrum Méthode agile Architecture SI Acculturation Pédagogie Release Management Salesforce Pega SAP HANA

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Education

  • Ingénieur unique des Arts et Métiers ParisTech
    ENSAM ParisTech
    2016

Certifications

  • PO Scrum
    OCTO Technologie
    2018
  • Scrum Master
    OCTO Technologie
    2018

Skill set

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