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- CHANEL SAS - GDS Chanel.comProject managerLUXURY GOODSMarch 2025 - Today (1 year and 3 months)Neuilly-sur-Seine, FranceEn charge du cadrage, pilotage et coordination des 2 projets de Build multi-streams (35 personnes).Mise en place d’un delivery en cohérence avec les jalons prévus (Revue du process de livraison des PBIs et des Bugs par un new process résolvant la problématique de la FT).Intégration des instances clefs et coaching de l’équipe + revue hebdomadaire pour anticiper les spill over et mieux comprendre la root cause.Reprise en main du dimensionnement des Features (charge fonctionnel vs vélocité disponible).Augmentation du dispositif de Devs (FE et BE) pour matching new roadmap.Animation meeting pour suivi du Build et prévision des jalons principales (Démo, SIT et UAT + Go live).Coordination et suivi des adhérences sur la planification multi-streamsAnimation et cracking des sujets techniques embarqués sur les composants à développer et piloter par le TechLead.Pilotage macro du cadrage (Solution/Chiffrage et Planning)Lancement Kick-Off interne (Organisation, opportunité tech, Roadmap et Rollout plan) Mise en place d’un dispositif en adéquation avec le besoin du Build (renforcement de Devs).Onboarding des FTs sur les pratiques et l’éco-système Headless. Estimation de la charge fonctionnel global du scope pour le MVP (PDP classique + present finder).Macro-chiffrage du Build pour déterminer l’atterrissage final en Sprints.Simulation d’un dispositif de renforcement avec contingence pour matcher Charge vs Capacité.Mise en place du planning global par Wave de Build avec milestones.Lancement du Kick-OffAnimation au programme meeting review (partage des status des streams, points de vigilances et alerte à partager pour coordination et mise en place de plan d’actions).Co-construction d’un nouveau process de release management adapté au CI/CD pour assouplir et reposé le traitement d’une MEP. Appui et support aux DevOps pour la bonne gestion des environnements et des problématiques des FTs. Accompagnement et installation de KPIs macro pour la mesure de l’avancement du programme.
- GeodisDelivery ManagerLOGISTICS AND SUPPLY CHAINOctober 2023 - Today (2 years and 8 months)Levallois-Perret, FranceRôle : Delivery Manager et solutionning consultantProjet : MDM Supplier - Création et implémentation du MDM supplier stratégique DSI pour l'ensemble de Geodis (1 équipe agile scrum et multiples adhérences projet - phase de BUILD)- Suivi global des adhérences multiapplicatifs via instances dédiées (Delivery meeting hebdo, mensuel et Kick off global)- Implémentation et gestion des releases management pour cadrer et industrialiser le Delivery sprint par sprint- Plan d’action d’acculturation et d’actions nécessaire au bon déroulement du projet (pédagogie et innovation)- Mise en place d’un service complet de testing avec 3 testeurs et 1 test lead- Priorisation des Features avec le métier le PO et l'AMOA- Contrôle et validation du Delivery avec les PO et le Responsable applicatif- Soutien et apport aux Architectes sur les impacts des Features (chiffrages et faisabilité)- Suivi et synchronisation inter-applicative + urbanisation & Architecture (remédiation data)- Conception Design des adhérences projet au MDM (SAP, SalesForce et outils interne)- Création d’une stratégie du Delivery IT transverse pour l’harmonisation des pratiques et des processus- Planifier et mettre en place la stratégie de CI/CD et performance (organisation, exécution et réalisation)- Implémentation d'une cellule testing avec construction d'un service dédiée (outillage + roadmap QA nécessaire)- Suivi de PROD pour définition de root cause et plan d’actions
- ENGIE - Entreprises & CollectivitésProduct ManagerENERGY AND UTILITIESJune 2022 - October 2023 (1 year and 4 months)Bagneux, FranceRôle : Delivery Manager et Proxy Product ManagerProjet : ISI DCP - Gestion et suivi applicatif PEGA, SalesForce et SAP S4HANA en organisation SAFe (3 équipes scrum)Mission :
- Mise en place d’un référentiel de gestion des releases sur un PI
- Audit de l'existant par définition de niveau de maturité échelonné
- Plan d'acculturation et d'actions nécessaire au bon déroulement du projet (Présentation pédagogique et innovante)
- Mise en place d'un service complet de QA & Testing manuel et automatisé (3 testeurs et 1 test lead)
- Priorisation des Features avec le métier pour les PO et les Architecte (Programme Backlog)
- Contrôle et validation du Delivery avec les PO (Conception, développement, et testing)
- Soutien et apport aux Architectes sur les impact des Features (chiffrages, faisabilité et ROI)
- Gestion des ressources et de leurs accompagnements (Onboarding, montée en compétences et objectifs)
- Suivi et synchronisation inter-applicative pour l'évolution de l'urbanisation du SI en instance SAFe dédiée
- Création d'une stratégie du Delivery IT transverse pour harmonisation des pratiques et des processus dans la direction
- Plannifier et mettre en place la stratégie sécurité et performance
- Suivi de PROD pour définition de root cause analysis et plan d'actions adapté
- Contrôler et soutenir l'avancement des produits en développement (Features & US)
- Participer et suivre le COMOP projet Sprint par Sprint et PI par PI.
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Education
- Ingénieur unique des Arts et Métiers ParisTechENSAM ParisTech2016
Certifications
- PO ScrumOCTO Technologie2018
- Scrum MasterOCTO Technologie2018