Ildevert Tete

Product owner

Moves to Paris, Poissy

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Indicative rate €900 / day
  • Experience 2-7 years
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Poissy and 15km around

Verifications

Languages

  • Anglais

    Native or bilingual

  • Chinois

    Basic

  • Douala

    Native or bilingual

  • Français

    Native or bilingual

Skills (15)

Ildevert in a few words

J’ai fait le choix de suivre une formation d'ingénierie de l'informatique afin d’être un grand acteur de la révolution numérique. Ayant un goût prononcé pour le challenge et le management de groupes humains, je suis passionné par le domaine de l’innovation, l’entrepreneuriat et le design. Autonome, motivé et rigoureux, j’ai acquis des connaissances fortes sur la méthodologie SCRUM Agile en travaillant pour des équipes dans des environnements principalement internationaux. J'ai ainsi grâce à cette expérience pu valider des certifications en tant product owner, et SAFe.

Experience

Stellian

Digital Agency and IT company

Product owner

Colombes, France

May 2020 - Today

Product owner

- Gestion et priorisation du backlog
- Animation d'atelier client
- Présentation de la roadMap produit
- Accompagnement à la transformation agile

Enedis - Enedis

Energy & Utilities

Product owner

Paris, France

April 2017 - August 2018

Intégré dans un projet en pleine transformation agile, j'effectue différentes tâches en tant que référent fonctionnel :

- Définition de la stratégie produit :
  • Rédaction d'US
  • Release Map de version
- Conception des nouvelles fonctionnalités.
- Gestion et priorisation du backlog produit
- Définition de la stratégie de test (Validation interne)
- Réalisation des tests.
- Animation des différentes réunions agiles
- Gestion des anomalies
- Formation des nouveaux arrivants.
- Spécifications fonctionnelles.
- Retro documentation
- Animation de la communauté fonctionnelle


Tout ceci, en augmentant mes capacités de communication, me permet de développer des qualités telles que :
- L'autonomie,
- La rigueur,
- le respect des deadline, le respect d'un cadre (Agile SCRUM en l'occurrence)

Euler Hermes France

Banking & Insurance

Product owner

Paris, France

September 2018 - August 2019

Contexte :
En tant que product owner,
je souhaite concevoir et créer une API as a product
pour une utilisation par 8 clients (applications) internationaux.

1) Ma contribution
En tant que Product Owner,
Je souhaite gérer le backlog de mon équipe,
Afin de concevoir les nouvelles API restful d'EulerHermes hébergées sur AWS.


2) Missions :
- Gestion et priorisation du Backlog Produit, RoadMap.
- Gestion et priorisation des bugs.
- Gestion de la documentation projet
- Animation de réunions (Backlog Refinement, extreme quotation, ateliers clients, démos)
- Accompagnement des clients (anciens et nouveaux) sur l'utilisation des APIs.
- Définition de contrats d'interface et Swagger.

3) Résultats :
Déploiement d'une nouvelle API, innovante et annonciatrice d'un nouveau métier chez EulerHermes. (User Orienté, qui sera en charge de gérer 80% du business EulerHermes).

4) Environnement :
- PostMan
- Gitlab
- Gatling
- Jira / Confluence
- Trello
- AWS (Lambda, Rds postgré, DynamoDB)
- Swagger
- Java 8

Air liquide - Air Liquide

Medical field

Product owner

Paris, France

September 2019 - January 2020

En tant que Product Owner,
Je devais relancer la communication entre les clients et l’équipe de développement
Afin d’éviter des pertes de chiffre d’affaire à l’entreprise et permettre la transformation
Agile.



- Environnement international.Français, anglais, espagnol.
- 3 projets à manager.
- Équipe internationale (France [Paris, Lyon], Espagne)
- Remote
- Déplacement internationaux autorisés & nécessaires.



1) Remise en conformité du backlog produit.

2) Revue de la roadmap projet et produit.

3) Animation de cérémonies
a) Priorisation des sujets à travers des jeux.
b) Cérémonies et artefact agiles (extrême quotation, daily, review, backlog refinement, etc)

4) Assistance du Product Manager sur des décisions stratégiques

5) Participation active à la transformation agile des équipes projet et business.
a) Proposition de réorganisation des équipes projets et attentes vis à vis des différentes acteurs
b) Ré organisation de la scrum team dans laquelle j’étais intégré
c) Enseignement progressif, avec pédagogie et bon sens, du framework scrum.

6) Gestion du run et accompagnement des développeurs dans la résolution des tickets bloquants.

7) Accompagnement et coaching sur le rôle de Product Owner d’un membre de l’équipe.



Résultats :
- La communication était rétablie entre les différents acteurs du produit.
- De nombreuses félicitations de la part des clients quant à la nouvelle direction du projet.
- Une réorganisation en profondeur entamée.
- Un backlog clair et compréhensible par tous les acteurs.
- Réduction du mode urgence par l’apaisement et le regain de confiance des acteurs.

Education

Certifications

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