Ikbal Mgomri

Leadership et gestion d'équipe : Pilotage des équipes opérationnelles, recrutement, formation et gestion de la performance pour assurer un service client optimal et un environnement de travail collaboratif. Gestion des opérations : Optimisation des processus de production, gestion des stocks et des commandes pour garantir la disponibilité constante des produits tout en maîtrisant les coûts. Approvisionnement et relations fournisseurs : Négociation avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement régulier en produits frais et de qualité, tout en négociant des conditions avantageuses. Gestion administrative et financière : Suivi des aspects administratifs et comptables de l'entreprise, analyse des performances financières, gestion de la rentabilité et mise en place de stratégies pour maximiser la croissance. Stratégie de développement : Définition des axes de croissance à court et moyen terme, développement de la marque, et mise en place d'une stratégie marketing visant à accroître la visibilité et attirer une clientèle fidèle

Prospection commerciale : Identification et prospection de nouveaux clients grands comptes dans le secteur IT, élaboration de propositions commerciales et négociation de contrats pour répondre aux besoins spécifiques des clients. Recrutement et gestion des talents : Sélection et recrutement de consultants hautement qualifiés pour des missions variées, en adéquation avec les exigences techniques et stratégiques des clients. Gestion de portefeuille clients : Suivi proactif de la satisfaction des clients, gestion de la relation et de la fidélisation pour assurer une collaboration durable, tout en garantissant la rentabilité des contrats. Management des consultants : Pilotage des missions en cours, gestion des consultants sur site, accompagnement et suivi de la qualité de service pour garantir l'atteinte des objectifs client et la réussite des projets.

Création de l'entreprise et développement de produits : Élaboration de l'offre produit et développement de solutions innovantes adaptées aux besoins des utilisateurs de technologie mobile. Stratégie digitale et marketing : Conception du site internet, mise en place de campagnes marketing percutantes sur les réseaux sociaux et autres canaux digitaux pour générer de la visibilité et des ventes. Gestion des fournisseurs et de l'approvisionnement : Sélection et négociation avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement constant et efficace des produits tout en optimisant les coûts. Gestion administrative et financière : Suivi de la trésorerie, gestion des stocks et de la logistique, tout en veillant à la rentabilité de l'entreprise.