Ibtihel Fekih

Au sein du pôle Data – Service de Mesure, j’ai endossé simultanément les rôles de Scrum Master et de Product Owner Proxy pour deux équipes agiles. J’ai piloté la roadmap du POC PostgreSQL as a Service, contribué à la définition et à la rédaction des User Stories pour les services de publication des données de consommation et de production d’électricité, et accompagné la mise en place d’une nouvelle architecture technique visant à rationaliser ces services. J’ai également soutenu le PO dans l’élaboration de la roadmap produit du Framework Teradata, tout en assurant la gestion et le suivi de la documentation fonctionnelle et technique sur GoConfluence. Mon rôle a consisté à faciliter les cérémonies agiles (Scrum/SAFe), suivre et communiquer les métriques clés (vélocité, engagement, qualité, moral), favoriser la collaboration entre parties prenantes et promouvoir l’amélioration continue ainsi que la diffusion d’une culture agile, tout en exerçant une force de proposition au sein des équipes.

Dans le cadre du développement d’une plateforme BtoB de souscription d’assurance automobile, destinée à automatiser et digitaliser le parcours client ainsi que la génération des contrats, j’ai assuré le rôle de Product Owner auprès d’une équipe de 10 personnes (développeurs Frontend, Backend, DevOps et designer UI/UX). Mes responsabilités couvraient la gestion de la roadmap produit, la rédaction et la priorisation des User Stories enrichies de critères d’acceptation, ainsi que la supervision de l’assurance qualité via la création de scénarios de test, la recette et la hiérarchisation des bugs. J’ai également pris en charge la gestion de la documentation fonctionnelle et technique sur Confluence, l’animation des cérémonies agiles, le suivi de l’avancement des sprints et la synchronisation des différents membres de l’équipe. Pour renforcer la collaboration et la fluidité de la communication, j’ai mis en place des canaux dédiés sur Teams et assuré un reporting régulier via la rédaction de comptes rendus de réunions.

J’ai lancé ma propre startup dans le domaine de l’EdTech, spécialisée dans la conception, la construction et la commercialisation de jeux éducatifs basés sur une méthode d’apprentissage innovante. Dans ce cadre, j’ai participé à un programme d’incubation en tant que porteur de projet, donné des conférences et animé des workshops autour de l’entrepreneuriat. J’ai également pris part à des événements majeurs tels que le marathon du pitch à Go Entrepreneur Paris et Emerging Valley à Marseille. Cette expérience s’est concrétisée par le lancement d’un jeu éducatif sur le marché national.