Ibrahima Seydi

Contrôleur de gestion et consultant en pilotage financier, j'accompagne les PME, ETI et structures en transformation dans la mise en place de leur contrôle de gestion, le déploiement d'outils de pilotage et la construction de reportings automatisés exploitables par la direction.

Ma spécialité : transformer un pilotage financier flou ou inexistant en système structuré, lisible et actionnable — des règles de gestion jusqu'aux tableaux de bord. J'interviens de la conception jusqu'à la prise en main par les équipes, pour que ça tienne après mon départ.

Sur le volet outils, je pilote des projets d'implémentation de bout en bout :

•Cadrage fonctionnel & structuration analytique

•Construction des référentiels de données

•Paramétrage & recette

•Expérience concrète sur Board et Talentia

Je conçois également des tableaux de bord dynamiques sous Power BI et Excel avancé pour faire passer les organisations d'un reporting subi à un pilotage proactif.

Mon profil hybride Finance · Projet · Data me permet de faire le lien entre la direction financière, la DSI et les partenaires externes — une posture rare qui accélère les projets et évite les angles morts entre métier et technique.

J'interviens aussi sur les fondamentaux :

•Construction budgétaire & forecasts

•Analyse des écarts réel / budget

•Pilotage des coûts IT

•Définition des KPI

•Animation des comités de pilotage jusqu'au Conseil d'Administration