Hugo Sinel

Objectifs : 50000€ de CA/trimestre en New Business (panier moyen 15000€) +

50 renouvellements/trimestre (400000€ annuel).

Résultats : 104% de l’objectif atteint au Q1, 113% au Q2 et 169% au Q3.

Cycles de vente complexes de 3 à 6 mois avec multiples parties prenantes (RSE, finance, supply, juridique, DG).

Création rapide d’un pipeline structuré et efficace.

Mise en place des outils sales : Lusha, Lemlist, CRM, automatisation des

séquences.

Gestion du cycle de vente complet : prospection, discovery, closing, fidélisation.

Revalorisation d’invendus industriels via le don : traçabilité, conformité,

défiscalisation à 60%, impact RSE.

Construction de business cases ROI pour accompagner la prise de décision

En tant que Commercial chez Sortlist, j'ai joué un rôle clé dans le développement de la visibilité et des affaires des agences de communication. Mon dynamisme, mon engagement et ma capacité à dépasser les objectifs ont été mis à profit pour atteindre des résultats exceptionnels pour l'entreprise. Avec des performances élevées au premier trimestre (110%), au second trimestre (119%), au troisième trimestre (129%) et au quatrième trimestre (139%), j'ai prouvé ma capacité à performer et à atteindre des objectifs ambitieux.

Seconde Glisse, la première plateforme dédiée au matériel d'occasion pour les sports nautiques, s'adresse aux professionnels comme aux particuliers. Elle couvre le surf, wakeboard, windsurf, kitesurf, planche à voile, wingfoil, et bien d'autres, tout en incluant le Néoprène et les vêtements associés. Chaque spécificité d'équipement est détaillée pour garantir un achat adapté aux besoins. En collaboration avec la Région Bretagne et l'Association Nationale de Handisport, nous prônons l'inclusivité à travers des filtres pour équipements adaptés. Seconde Glisse permet d’optez pour une consommation plus responsable dans les sports de glisse.