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Hugo CharpentierHC

Hugo Charpentier

Consultant / Manager de transition Transformation

€725/day
Aix-en-Provence, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Hugo

Responsable d'équipes et de projets,

J'exerce depuis 2014, tant sur du management d'équipes opérationnelles, que sur des projets d'amélioration de la performance par les outils, les hommes et la data,


Mes résultats :
- Management direct : jusqu'à 15 personnes
- Management transverse : jusqu'à 300 personnes
- Gains financiers pour mes clients : + de 150M€,
- Gain d'efficacité opérationnelle moyenne : +20%

Mes objectifs : Accompagner mes clients à développer la performance de leur organisation, tout en améliorant la co-opération, l'intelligence collective et le bien-être collaborateur afin de rendre les organisations plus humaines et intelligentes.
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Aix-en-Provence (up to 20km), Marseille (up to 20km)

Experience

  • Ortec
    PMO
    March 2025 - Today (1 year and 3 months)
    Aix-en-Provence, France
    Contexte : Dans le cadre du remplacement temporaire du manager d'une équipe de développeurs de 15 personnes, Ortec souhaitait une ressource pour piloter la charge de ceux-ci afin de prendre en charge l'ensemble des projets en cours et de les faire atterrir dans les temps.

    Missions :
    - Planification de la charge des développeurs (15 développeurs, 1,5M€ de budget) ==> 13 projets + TMA
    - Animation de l'équipe de dev
    - Gestion des plannings
    - Recrutement
    - Pilotage de sujets transverses
    - Priorisation des sujets à traiter
    - Gestion des facturations
    - Gestion des partenariats avec les entreprises de prestation de service
    - Intervention sur les sujets de contractualisation et de SLA
    - Amélioration continue
    Pilotage Management d'équipe PMO
  • Unéo
    Chargé de mission / Manager de transition
    BANKING AND INSURANCE
    October 2023 - Today (2 years and 8 months)
    Paris, France
    Management de l’équipe Flux / Indus (5 personnes) : Pilotage de l’activité, accompagnement au changement, revue des process et modes opératoires

    Constitution d’une équipe fraude (4 collaborateurs) et mise en place de Shift

    Responsable des partenariats sur le périmètre (Shift, Assia, Cegedim)

    Pilotage des projets Santé & Recours contre tiers : Résultats : Diminution de 10% des entrées en gestion, Augmentation des récupérations de 1M€ / an
  • Noveocare
    Manager Stratégie & Transformation
    BANKING AND INSURANCE
    November 2022 - September 2023 (11 months)
    Paris, France
    Objectifs : Pilotage de 4 projets Relation Client, d’1 projet sur les valeurs de l’entreprise, et formalisation de l’offre de service (Management transverse de 30 personnes, management direct d’une personne)
    Résultats : Callbot (Gain de 9% d'appels), Chatbot (Gain de 16% d'appels), Optimisation de l'organisation (Gain de 6% d'appels), Prise de RDV sur temps d'attente (en cours), Valeurs de l’entreprise (plan d’action formalisé), Offre (offre brandée et tarifée)

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4

Education

  • Master Management de L'Assurance
    Enass
    2017
  • Licence Professionnelle Souscripteur, Gestionnaire en Assurance
    Ifpass
    2015

Certifications

Skill set

Categories