About Houssam
- Cadrage & lancement : analyse du besoin métier, définition des objectifs, étude d’impact, élaboration du planning et du budget.
- Conception & spécifications : rédaction des cahiers des charges, animation d’ateliers fonctionnels, validation des choix techniques et UX.
- Développement & coordination : suivi des équipes techniques, arbitrage fonctionnel, gestion des risques et reporting aux parties prenantes.
- Tests & recette (UAT) : préparation des scénarios de tests, coordination des phases de validation, suivi des anomalies et homologation.
- Déploiement & accompagnement : gestion de la mise en production, formation utilisateurs et conduite du changement pour assurer une adoption fluide et pérenne.
- Amélioration continue : suivi post-projet, bilans de performance, optimisations et veille technologique.
- Sanofi (Pharma) : pilotage de projets digitaux structurants ; coordination MOA/MOE entre métiers et IT ; automatisation de process critiques et reporting stratégique.
- Veolia (Énergie) : gestion de migration de systèmes décisionnels ; supervision du planning, validation des flux de données, accompagnement utilisateurs.
- UBO & Com On Cloud : pilotage complet d’un projet applicatif (Java, Python, PHP) en méthode Agile ; gestion des livrables et déploiement final réussi.
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Arabic
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Experience
- SANOFIChef de Projet ITPHARMACEUTICALS INDUSTRYSeptember 2023 - March 2026 (2 years and 6 months)Maisons-Alfort, FranceAu sein de l’équipe SMS & Lean Performance – Lovenox (Sanofi), j’assure le pilotage complet de projets IT, du cadrage à la mise en production, en collaboration étroite avec les équipes métiers, techniques et les parties prenantes stratégiques.Objectif du poste :Contribuer à la digitalisation des processus industriels et qualité,Améliorer la performance et la fiabilité opérationnelle,Missions principales :
- Gestion de projets IT & digitaux de bout en bout : cadrage, planification, coordination, pilotage des livrables, reporting et gouvernance.
- Rôle transverse MOA / MOE : recueil des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, suivi de la recette et validation.
- Pilotage stratégique et suivi de portefeuille projets : priorisation, alignement directionnel et suivi des indicateurs de performance.
- Data management & intégration multi-sources : fiabilisation des données issues de SAP, CABR, LIMS et Snowflake.
- Conduite du changement : communication, formation, accompagnement utilisateurs et adoption des nouvelles solutions digitales.
Résultats et réalisations :- Réduction majeure des tâches manuelles grâce à la digitalisation et l’automatisation des processus critiques.
- Migration réussie de plus de 70 outils vers Snowflake, dans le cadre d’un programme data mondial.
- Création d’un reporting automatisé SAP + CABR, réduisant le temps de traitement des réclamations.
- Déploiement d’un outil Power BI Maintenance connecté à SAP Athena PM (GMAO), optimisant le pilotage qualité et maintenance.
- Contribution directe à la transformation digitale du site, avec des gains mesurables en fiabilité et rapidité.
Technologies & compétences clés :Gestion de projet IT & Digital • MOA / MOE / AMOA • Transformation digitale • Conduite du changement • Pilotage stratégique • Cadrage & planification • Amélioration continue • Data management • Performance opérationnelle - VeoliaChef de Projet ITENERGY AND UTILITIESSeptember 2022 - August 2023 (11 months)Limay, FranceEn tant que Chef de Projet IT au sein du groupe Veolia, j’ai piloté la migration stratégique, dans le cadre d’un programme de modernisation des outils de reporting et de gouvernance des données.Objectif du projet :Assurer la transition complète d’un système de reporting industriel vers une solution plus performante et centralisée, tout en maintenant la continuité d’activité et la fiabilité des données critiques.Missions principales :
- Pilotage et cadrage du projet IT : planification, suivi des livrables, reporting aux parties prenantes.
- Gestion MOA/MOE : recueil des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles et coordination technique.
- Coordination inter-équipes : animation d’ateliers, gestion des dépendances, arbitrage et communication projet.
- Qualité et intégrité des données : validation des flux migrés, contrôles de conformité, correction des écarts.
- Optimisation des performances : identification des blocages, actions correctives, amélioration continue.
- Conduite du changement : documentation, formation et accompagnement utilisateurs pour une adoption fluide.
Résultats et réalisations :- Migration réalisée dans les délais, sans interruption opérationnelle.
- Amélioration notable de la fiabilité, rapidité et accessibilité des rapports analytiques.
- Renforcement de la performance décisionnelle grâce à une architecture de données modernisée.
- Contribution active à la réussite de la transformation digitale et à la consolidation des processus d’analyse du groupe.
🧰 Technologies & compétences clés :Pluto Analytics, Dream Report, SQL, Power BI, Data Analytics, Gestion de projet IT, MOA, MOE, Migration de données, Reporting, Data Quality, Transformation digitale, Conduite du changement, Méthodes Agiles (Scrum). - Université de Bretagne OccidentaleChef de Projet ApplicatifEDUCATION AND E-LEARNINGFebruary 2019 - August 2019 (6 months)Brest, FranceDans le contexte inédit du confinement mondial lié à la pandémie de COVID-19, j’ai assuré la gestion complète d’un projet applicatif stratégique confié par l’Université de Bretagne Occidentale : la conception, le développement et la livraison d’un éditeur de fichiers PDF en Java, réalisé entièrement à distance et dans des délais contraints.Objectifs du projet :Concevoir un outil innovant, intuitif et performant pour visualiser, annoter et modifier des fichiers PDF, tout en respectant les standards de qualité logicielle et les bonnes pratiques de gestion de projet IT.Missions principales :
- Pilotage de projet IT & coordination Agile : planification des sprints, suivi des tâches, gestion du backlog, reporting d’avancement et respect des délais.
- Conception technique et fonctionnelle : définition de l’architecture logicielle (MVC), modélisation UML, rédaction des spécifications fonctionnelles.
- Développement applicatif full Java : implémentation d’une interface graphique fluide et ergonomique via JavaFX & Swing.
- Assurance qualité & recette : conception des tests unitaires, validation fonctionnelle, correction des anomalies et optimisation des performances.
- Communication & gestion des risques : coordination à distance, gestion proactive des imprévus.
Résultats et réalisations :- Livraison du projet dans les délais avec 100 % des fonctionnalités validées.
- Mise en œuvre d’une démarche Agile efficace en environnement distant.
- Démonstration d’une forte capacité d’adaptation et d’autonomie, avec un engagement constant sur la qualité du livrable.
- Acquisition de compétences solides en pilotage de projet, architecture logicielle, et conception d’interfaces utilisateurs.
Technologies & compétences clés :Java, JavaFX, Swing, UML, Git, SQL, MVC, Gestion de projet IT, MOE, Méthodes Agiles (Scrum), Analyse fonctionnelle, Développement logiciel, Interface utilisateur (UI/UX), Collaboration à distance, Validation & recette.
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Education
- Master – Management & Conseil en Systèmes d’Information (MCSI)ESGI, École Supérieure de Génie Informatique2022Formation professionnalisante orientée management, transformation digitale et pilotage stratégique des systèmes d’information. Elle forme des Chefs de Projet IT, Consultants MOA/MOE et Managers en SI, capables de piloter des projets complexes, d’aligner les besoins métiers avec la stratégie IT, et d’accompagner la digitalisation des organisations. Compétences clés : – Gestion de projet IT & Digital (Agile / Cycle en V) – MOA / MOE : recueil des besoins, spéc. fonctionnelles et tech. – Gouvernance SI, conseil stratégique et transformation digitale – Intégration ERP/BI, Data & automatisation de processus – Management, conduite du changement et communication. Cette formation RNCP Niveau 7 développe un profil hybride technico-fonctionnel doté d’une vision stratégique et d’une expertise opérationnelle en pilotage de projet, conseil et innovation numérique.
- CYCLE INGÉNIEUR EN INFORMATIQUEUVSQ - Institut des Sciences et Techniques des Yvelines (ISTY)2021Formation d’ingénierie orientée conception logicielle, architecture des systèmes et innovation numérique. Ces deux années ont renforcé mes bases techniques et méthodologiques avant ma spécialisation à l’ESGI en management et conseil des systèmes d’information. Compétences clés : – Génie logiciel et conception orientée objet – Développement full-stack (Java, Python, C#, Web) – Modélisation UML et bases de données avancées – Cloud computing, réseaux et cybersécurité – Gestion de projet et méthodes Agiles (Scrum / Kanban) Ce parcours m’a permis d’acquérir une solide culture d’ingénierie et une rigueur technique, tout en développant les compétences nécessaires pour évoluer vers la gestion de projets IT et la transformation digitale.
Certifications
- Gestion de projetUniversity of California, Irvine Division of Continuing Education I Coursera2024