Paul C.

Animation d'ateliers fonctionnels : Collaborer avec les parties prenantes pour analyser et comprendre les besoins

spécifiques en gestion des ventes et des achats.

• Conception, paramétrage et implémentation : Mise en place des solutions SAP S/4HANA SD et MM pour répondre aux

besoins logistiques et commerciaux des clients.

• Optimisation des processus métiers : Proposition des solutions innovantes pour améliorer la performance des processus

de gestion des ventes, approvisionnements et stocks.

• Accompagnement des clients : Aider les clients à transformer et moderniser leurs processus SAP SD et MM dans un

environnement S/4HANA.

• Formation des utilisateurs : Formation des utilisateurs finaux sur les fonctionnalités SD et MM afin de garantir une

adoption réussie des solutions.

• Participation aux phases d’avant-vente : Apporter une expertise pour définir les meilleures solutions SAP adaptées aux

besoins clients.

• • Pilotage d'un budget transport de 5 M€, 24 000 livraisons/an depuis 15 usines, avec réduction de -50% des réclamations pour retard de livraison.

• • Management transversal de 27 personnes (Service Clients, S&OP, Approvisionnement) et coordination d'une plateforme externalisée jusqu'à 40 personnes.

• • Participation à la mise en place d'un nouveau WMS, améliorant la productivité de l'entrepôt de 25%

• • Pilotage d'un projet de certification ISO 9001 pour l'ensemble des activités logistiques, obtention du label en moins de 6 mois

• • Organisation d'une formation interne sur les bonnes pratiques en matière de sécurité au travail, réduisant de moitié le nombre d'accidents sur les sites

Augmentation du chiffre d'affaires de la région Middle East de 20% en 1 an Mise en place d'un partenariat stratégique avec une compagnie maritime majeure pour optimiser les coûts de transport Lancement réussi de 2 nouveaux services de transport vers le Moyen-Orient Réduction des délais de livraison de 15% grâce à une optimisation des processus logistiques Formation et montée en compétences de l'équipe opérationnelle, avec une augmentation de la productivité de 25%