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Malt Strategy
Houda BennaniHB

Houda Bennani

Consultante en transformation digitale & IT

€700/day
Paris, FR
3-7 years
Product management
Méthode agile
Transformation digitale
Conduite du changement
Gestion de projet

Average response time: 1 hour

About Houda

Consultante en transformation digitale & IT depuis 5 ans, j'accompagne mes clients au sein de grands groupes (CAA, CA-GIP, RATP, Banque Postale, etc.) sur des projets de transformation à forts enjeux.
Mon objectif : vous aider à transformer vos ambitions en résultats concrets en apportant le cadre, la visibilité et le pilotage nécessaire pour sécuriser vos projet de transformation ! Mes domaines d'intervention :
  • Pilotage de programmes et projets : cadrage, gouvernance, coordination des parties prenantes, suivi des risques, des délais et budgets pour sécuriser l'exécution projet.
  • Product management : définition de la vision produit, prorisation, déclinaison opérationnelle, gestion backlog et roadmap pour maximiser la valeur délivrée.
  • Tansformation des modes de fonctionnement : accompagnement des équipes dans l'évolution de leurs méthodes de travail et organisation pour améliorer la collaboration, l'efficacité et la capacité à délivrer de la valeur (certifiée Professional Scrum Product Owner 1 et leading SAFe 6).
Banking and Financial Services
Insurance
Rail and Public transport

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

  • Spanish

    Conversational

  • Arabic

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 20km)

Experience

  • Capgemini Invent
    Stage de fin d'études / Consultante / Sénior Consultante (acting as manager)
    BANKING AND INSURANCE
    July 2021 - Today (5 years and 1 month)
    Paris, France
    • Rôle de Product Owner sur l’adhésion et consultation conseiller au sein de la Digital Factory du Crédit Agricole Assurances (animation des cérémonies squad, priorisation de la backlog, préparation et animation des PI Plannings, sécurisation des MEP, etc.).
    • Accompagnement dans la conduite du changement organisationnel et conception du portail utilisateur lié au déploiement de la plateforme ServiceNow chez Hermès.
    • Accompagnement dans la définition et mise en place de la nouvelle méthode de gestion de projets de la Banque Postale dans une approche test&learn (phase pilote puis généralisation) à la suite d’un audit réglementaire.
    • Accompagnement dans la définition d’un programme de transformation digitale chez Generali (pilotage de la feuille de route, gouvernance, KPI de performance digitale, accompagnement des PO/PM, etc.).
    • Pilotage financier et opérationnel de la Digital Factory de la RATP (gestion financière, staffing, pilotage programme, rapports d’indicateurs, rédaction des propositions commerciales, contribution au dossier CIR, etc.).
    • Product Owner automatisation et pilotage opérationnel du stream Data observabilité chez Crédit Agricole Group Infrastructure Platform.
    • Construction de l’offre interne de pilotage de programmes (convictions, démarche, roadmap, KPIs, livrables clés), éprouvée sur plus de 40 réponses d’appels d’offres.
    • Construction de la première communauté de PO/PM cross entité du cabinet centrée sur le delivery Produit afin de former, partager les bonnes pratiques, développer des assets méthodologiques et opérationnels, et faire rayonner la culture produit.
    Transformation digitale Conduite du changement Product management Gestion de projet
  • SOCIETE GENERALE
    Value and Change consultante
    BANKING AND INSURANCE
    August 2019 - December 2019 (4 months)
    Paris, France
    • Participation à la mise en place d’un centre d’expertise sur la valeur (OKR) : Mise en place d’une gouvernance appropriée, d’un plan de change global, d’un stream tooling et d’ateliers de facilitation.
    • Co-animation de formations Change Management (format serious game).
    • Mise en place d’un système de formations interne « SKILL4PIL ».
    Conduite du changement Objectives and Key Results (OKRs) Value Creation
  • REDSEN CONSULTING
    Consultante
    January 2019 - June 2019 (5 months)
    Paris, France
    • Préparation des supports ateliers, participation aux workshops client (Architecture SI, Stratégie digitale, Portail Client et Marketplace) et production des livrables.
    • Projet d’agilisation du cabinet : Audit de l’organisation existante, mise en place de plans de recommandations, diffusion de la culture agile etc.
    • Contribution à la stratégie SEO et Content Marketing du Cabinet.
    Méthode agile Conseil en stratégie digitale Transformation digitale
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Education

  • Master en Business Consulting & Transformation Digitale
    SKEMA Business School
    2021
    Programme Grande Ecole.
  • Classe Préparatoire aux grands Ecoles de Commerce
    Lycée Pierre de Fermat
    2017
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