About Hichem
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- CELINEScrum Master & Delivery and incidents ManagerLUXURY GOODSFebruary 2023 - Today (3 years and 5 months)Paris, France
- Garant et expert du mindset Agile, coordinateur avec les acteurs (Développeurs, Business Analysts, Testeurs, Project Managers, OPS)
- Mise en place de rituels : daily Build, daily Run, rétrospective, démo, backlog refinement, roadmap des prochains sprints, guilde technique
- Structurer, maintenir et piloter au quotidien un backlog en lien avec les équipes métiers et techniques, suivre une roadmap trimestrielle, respecter les délais et charges
- Garantir la stabilité, la performance et la sécurité des environnements de production et assurer le support (Run).
- Coordonner les différents intervenants d'une release jusqu'à la mise en production ; préparation des livrables : PV de recette, Changements servicenow, Release Notes, dossier d'architecture, supports, documentations, communications
- Coacher et favoriser la polyvalence et l’autonomie de la Devteam, renforcer la transversalité des acteurs et garantir la fluidité des backlogs, prise en compte continue des feedbacks et des bugs
- Mise en place des KPI et communications auprès du management : task board, Kanbans, Vélocité, Burnup & Burndown Charts, suivi des incidents, suivi des risques, release Note, PV de recette, suivi de la documentation, CR des rétrospectives, CR des taskforces
- BNP Paribas CardifScrum master SAFeBANKING AND INSURANCEMarch 2021 - February 2023 (1 year and 11 months)Nanterre, France
- Animation du cadre Scrum et participation au fonctionnement du Train Agile SAFe
- Garant et expert du mindset Agile, coordinateur avec les acteurs internes/externes, facilitateur de la gestion des dépendances inter équipes
- Accompagner au quotidien les Product owners, la Devteam, le Run, les équipes & les tech leads transverses, les CP et le centre de test dans l’amélioration des process scrum
- Aligner les squads Delivery Workflow, coordonner avec le Run et l’équipe Discovery qui recueille les besoins des parcours, des évolutions usages existants et des projets, DOR, DOD
- Mise en place d’instances régulières basées sur des sprints de 2 semaines : daily Discovery, daily Delivery & Run, point de partage produit, point Core Team, rétrospective, démo, backlog refinement, PI planning, roadmap des prochains sprints, guilde technique & innovation
- Coacher et favoriser la polyvalence et l’autonomie de la Devteam, renforcer la transversalité des acteurs et garantir la fluidité des backlogs, prise en compte continue des feedbacks et des bugs
- Mise en place et suivi des taskforces sur les problématiques particulières
- Mise en place des KPI et communications auprès du management : task board, Kanban, Vélocité, Burnup & Burndown Charts, suivi des incidents, suivi des risques, release Note, PV de recette, suivi de la documentation, CR des rétrospectives, CR des taskforces
- Suivre une roadmap qui adresse les besoins exprimés avec 4 releases majeures, 5 livraisons d’évolution des usages existants, les montées de version et le discovery en continu pour l’étude et le lancement des nouveaux usages
- Amélioration continue, coordonner avec la communauté des coachs agiles et des Scrum Masters pour faire évoluer l’organisation agile
- Cision FranceScrum Master SAFe, features teamsPRESS AND MEDIANovember 2019 - March 2021 (1 year and 4 months)Saint-Denis, France
- Faire travailler ensemble les différentes équipes de réalisation, transverses et métier autour d’un contexte business commun, identifier au plus tôt les dépendances.
- Garant de l’agilité, servant leadership et animation des cérémonies Scrum (Daily, Planning, Review, Retrospective, Refinement, Ateliers techniques, Priority meeting, Roadmap, PI planning, Team breakout)
- Facilitateur de la release planning, co-construire la roadmap, implémentation d’un train agile avec les wagons (dataflow, RPC, Luqi...)
- Priorisation des tâches selon la roadmap, gestion du backlog, planification, MEPs
- Scrum master features teams, suivi des différents projets (Luqi, Dataflow, RPC, Devops…) dans Targetprocess : macro-chiffrages, vélocité, facteur de focalisation, Squad Health Check
- Suivi du task board, du burndown Chart, des incidents et communication auprès du management
- Création du tissu social avec les autres équipes et les fonctions support, collaboration avec les responsables métiers (Product owners, Scrum masters, utilisateurs, managers)
- Amélioration continue, coordonner avec la communauté des coachs agiles et des Scrum Masters pour faire évoluer l’organisation agile
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