Hichem Ben Fadhl

Consultant senior en transformation IT et déploiement IA pour grands comptes. Profil hybride : pilote des programmes à grande échelle et construit les plateformes qui les servent.

Terrain d'abord. Dernier programme : 300+ collaborateurs, 30+ chantiers, 50+ millions, 20+ partenaires, plusieurs enseignes. Rôle de lead opérationnel sur la transformation et le déploiement. Interface entre direction de projet, équipes techniques et métiers. PMO pilotée par IA.

Trois modes d'intervention :

Pilotage de programme. Lead sur des transformations et déploiements SI à grande échelle. Coordination multi-chantiers, référentiels, conduite du changement.

Architecture et build. Conception et livraison de plateformes IA métier en environnement bancaire et assurantiel (réconciliation comptable, back-office). Passage du POC au SaaS industrialisé. Stack moderne, IA générative et agentique intégrée aux processus métier.

Advisory IA. Cadrage de feuilles de route au niveau COMEX et conseil d'administration. Gouvernance "AI-Native" : les workflows sont repensés autour de l'IA, pas augmentés à la marge.

Conviction : l'IA est un sujet de gouvernance, pas uniquement d'outillage. Elle amplifie les dysfonctionnements existants au lieu de les corriger. Sans refonte des processus de décision, la transformation échoue.

Direction de missions de Conseil en Stratégie et Management dans les pays du Golfe pour le compte d'institutions parmi lesquelles des gouvernements et des institutions financières

De nombreuses missions de Conseil en Management, Organisation, Processus Métier et Technologie au sein de grandes institutions financières internationales. Accenture France Capital Markets Practice Leader.