Hicham B.

Ce poste inclus le management d'une équipe, en recrutant et fidélisant de nouveaux talents tout en accompagnant le développement de leurs compétences. Enfin, en tant qu'intrapreneur, il s'agit de piloter les projets et leur rentabilités.

Mes réalisation :

• Management d'une équipe de consultant ( 45 ETP)

• Gestion des projets des consultants : Positionnement technique,suivi du projet(COPIL), s'assurer du bon niveau de compétences des équipes.

• Etre garant de la maîtrise des charges et des coûts ( CA vs Marge brut & Marge Net ).

• Assurer le suivi des indicateurs de performance.

• Accompagnement client : étude du besoin, positionnement d'un consultant,

• Suivi de l'activité, suivi de la satisfaction client.

• Gestion des demandes techniques du client.

• Orientation Stratégie de développement des projets clients.

Mes compétences développés:

Compétences Managériales & Leadership

• Management d'équipe et accompagnement des collaborateurs.

• Gestion et optimisation des ressources humaines (45 ETP).

• Développement des compétences et suivi des performances individuelles et collectives.

Gestion de Projet & Stratégie

• Pilotage de projets (COPIL, suivi des livrables, respect des délais et budgets).

• Gestion des charges et des coûts (CA, marge brute, marge nette).

• Définition et mise en œuvre de stratégies de développement.

• Suivi des indicateurs de performance (KPI, reporting).

Relation Client & Conseil

• Analyse des besoins clients et proposition de solutions adaptées.

• Positionnement de consultants en fonction des besoins techniques.

• Suivi de la satisfaction client et gestion des feedbacks.

• Conseil en stratégie IT et accompagnement dans la transformation digitale.

Compétences Techniques & Opérationnelles

• Gestion des demandes techniques et coordination des interventions.

• Veille technologique et amélioration continue des processus.

• Orientation stratégique pour le développement des projets clients.

Localité: Leonberg Pays: Allemagne

Mon Poste: Team Leader

Client ELMOS (DE):

Dans le cadre d'un projet visant à développer un logiciel de contrôle pour des capteurs automobiles, en particulier des capteurs de stationnement à ultrasons, j'ai occupé le poste de Team Leader pour l'équipe de tests. Mon rôle principal consistait à réceptionner et analyser les spécifications fonctionnelles de niveaux 1 et 2, puis, en collaboration avec mon équipe composée de quatre membres, à les traduire en scénarios de test précis et pertinents. Cela impliquait non seulement une expertise technique pour garantir la couverture fonctionnelle et la fiabilité des tests, mais également des compétences en gestion d'équipe pour coordonner les tâches, suivre l'avancement des activités, et assurer la qualité des livrables dans les délais impartis. Mes tâches étaient :

Réalisations :

• Gestion d'équipe : 5ETP ( Testeurs Logiciel )

• Suivi des projets : COPIL 1 fois par semaine avec le client ( en Anglais)

• Suivi des indicateurs de performance ( Nombre de Test écrit, exécuté, réussi).

• Gestion des nouvelles demandes client et intégration dans le planning projet.

• Validation des Tests : Compatibilité avec les spécifications fonctionnelles N1 et N2

• Mise en place d'une chaine CI/CD avec jenkins

Compétences :

• Gestion d'équipe : Encadrement et coordination de 5 testeurs logiciels.

• Suivi de projet : COPIL hebdomadaire en anglais, gestion des demandes clients.

• Tests et validation : Rédaction, exécution et suivi des tests selon les specs N1/N2.

• CI/CD : Mise en place d'une chaîne avec Jenkins.

• Suivi des performances : Analyse des indicateurs clés (tests écrits, exécutés, réussis).

• Communication : Interaction client et reporting clair.

Client SIEMENS:

Réalisations:

En tant que Technical projet Manager :

• Assurer le relais managériale sur site client

• Gestion des consultants 6 consultants Suivi des projets avec le client :

• Satisfaction client, qualification des nouvelles demandes.

• Participation au Copil projets des différents consultants.

• Animation des Daily meetings: projet en mode Agile

• Reporting Hebdomadaire.

En Tant qu'ingénieur Logiciel :

• Etudes des spécifications techniques fourni par l'architecte.

• Implémentation des changements demandé dans le logiciel.

• Implémentation du test et lancement du test sur la cible.

• Debug du test en utilisant l'outil Lauterbach Trace32.

• Modification des tests SWSW intégration de la variante Gas du produit.

• Vérification des règles de code en utilisant PC Lint.

• Migration du software vers le nouveau compilateur compatible Windows 10.

• Alignement du software (implémentation et tests) avec le nouveau compilateur : passage de visualDSP5.0 à CCES

• Versionner le logiciel et les test dans l'outil ClearCase ( UCM, basic CC).

• Création d'un serveur d'intégration continue avec JENKINS

• Migration de l'outil IBM RATIONAL Rhapsody pour la nouvelle version de l'outils et vérification du bon déroulement du logiciel.

• Réalisation de la documentation associée pour chaque étape réalisée en anglais.

Compétences :

• Gestion de projet : Suivi client, COPIL, reporting hebdomadaire, satisfaction client.

• Management : Encadrement de 6 consultants, animation des daily meetings (Agile).

• Développement logiciel : Implémentation, tests, debug (Lauterbach Trace32).

• CI/CD & Outils : Jenkins, ClearCase, IBM Rational Rhapsody.

• Migration & Intégration : Passage à CCES, adaptation Windows 10.

• Qualité & Vérification : PC Lint, conformité aux spécifications techniques.

• Communication : Documentation et reporting en anglais.