Hélène Guillet

Coach en transformation management & organisation

Moves to Paris, Puteaux, Issy-les-Moulineaux, Montrouge, Boulogne-Billancourt

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Indicative rate €890 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 24h
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Part time, 1 day a week

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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Puteaux
  • Issy-les-Moulineaux
  • Montrouge
  • Boulogne-Billancourt

Verifications

Languages

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Allemand

    Limited working proficiency

  • Japonais

    Basic

  • Français

    Native or bilingual

Skills (26)

Hélène in a few words

Consultante en transformation managériale ou organisationnelle, j'offre à votre entreprise un accompagnement du changement alliant excellence, humain et créativité. Je m'appuie sur ma solide expérience en conduite de changement, avec des méthodologies variées, pour repenser les processus tout en exploitant mes compétences de coach pour embarquer les équipes dans ces évolutions.

Après plus de 11 ans d'expérience de conduite du changement, dont 7 en tant que manager, pour accompagner des organisations, des managers et des équipes dans leurs transformations (Projets IT, Lean, Agile ou Digital), je me consacre au développement des potentiels des individus et des équipes pour répondre aux évolutions de plus en plus nécessaires et maintenir un haut niveau de performance collective.

Conformiste-créative, je suis attentive aux besoins et spécificités de mes interlocuteurs: j'offre une approche conformiste sur la structure, la rigueur et les outils, tout en sollicitant ma créativité dans l'adaptation permanente au contexte et en visant une mise en pratique ludique.

### Formations & Certifications ###
Diplômée d'une grande école d'ingénieur (ENSTA ParisTech), dont j'ai conservé une approche structurée, rigoureuse et pragmatique, j'ai été formée et certifiée au coaching professionnel individuel & collectif par le Centre International du Coach (programme accrédité ICF).
Pour les coachings individuels, je suis accréditée à l'approche DISC (profil de personnalité) et pour les coachings collectifs, à l'approche Belbin (rôles & comportements d'une équipe) ainsi que Lego SeriousPlay (gamification pour de la réflexion organisationnelle).
Je suis aussi certifiée par la Scrum Alliance (Scrum Master & Product Owner) pour compléter mon expérience de coach Agile.

### Informations complémentaires ###
Mes publications sur mon site web HGcoach .fr ou sur mon profil linkedin.

Portfolio

Experience

BNP PARIBAS SA - BNP

Banking & Insurance

Lean & Agile Transformations - Coach / Consultant Manager

December 2012 - December 2015

1 year as junior consultant
1 year as senior consultant / coach
1 year as manager / coach

BNP PARIBAS SA - BNP

Banking & Insurance

End-to-End Process Redesign & Digitization – Advisory - Internal Consultant Manager & Coach

January 2016 - December 2018

Freelance

Consulting & Auditing

Coaching & Conseil Collectif (managers & organisations)

Paris, France

December 2018 - Today

Mes clients actuels rencontrent des problématiques managériales similaires bien que dans des secteurs très variés (finance, informatique, industrie) ou des profils d'équipes différents (équipes commerciales, techniques, développement de progiciel ou encore sécurité informatique).

En parallèle d'interventions "classiques" comme consultante sur site ou à distance en encadrement d'une équipe d'acteurs du changement ou en complète autonomie, pour accompagner une transformation dans la durée, je vous propose aussi des approches plus ponctuelles à des moments clefs de vos projets: par exemple à l'initiation, pour la création de l'équipe projet, au lancement d'un pilote, contribution des équipes au design de la solution, bilan intermédiaire, coaching d'acteurs clefs, etc. Ces formats conçus sur mesure et plus courts permettent de concentrer le besoin en conseil externe pour capitaliser sur l'intelligence collective et booster la créativité, tout en favorisant votre autonomie sur les phases plus simples.

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### Format-type d'un accompagnement collectif sur-mesure du manager et de ses équipes, pour faciliter et accélérer la performance ###

Facilitation d’ateliers de 1 à 4 jours, préparés en amont pour un format sur-mesure (2 à 8 jours), suivis d’un accompagnement ponctuel sur le terrain pour soutenir la mise en pratique si nécessaire (jusqu’à 20 jours répartis sur une durée de 6 mois).

Les accompagnements de groupes peuvent être réalisés aussi bien en français qu'en anglais.

### Domaines d'application ###

  • "Team building" : séminaires pour créer ou améliorer la cohésion et l’esprit d’équipe, construire une vision d’équipe, améliorer la qualité des interactions, apaiser les tensions (approches & inspirations : théorie Belbin des rôles en équipe, codéveloppement, serious games comme Lego(R) Serious Play(R)...)
  • Innovation & Créativité : résoudre des problématiques, développer de façon ludique et innovante (approches & inspirations : Design Thinking, Problem Solving, facilitation créative...)
  • Excellence Opérationnelle : améliorer la performance collective, repenser l’organisation et les processus, mise en place de management visuel (approches & inspirations : Lean, Agile...)

Freelance

Consulting & Auditing

Coaching de manager (individuel)

Paris, France

December 2018 - Today

Format du coaching Individuel:

Accompagnement personnel et professionnel de managers: en moyenne, il faut compter 7 séances individuelles de 1 à 2h, espacées de 2 à 4 semaines selon l’objectif défini par le coaché.

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Domaines d'application:
  • Mieux vous connaître pour développer et exploiter pleinement votre potentiel
  • Mieux vous connaître pour améliorer vos interactions (équipe, manager, sponsors, clients, etc)
  • Réussir dans votre nouveau poste ou vos nouveaux objectifs
  • Trouver & renforcer votre style de management
  • Mettre en place votre équipe, mieux l’animer et gérer votre capital confiance
  • Améliorer l’organisation et la performance de votre équipe
  • Affirmer votre leadership
  • Gérer votre temps et vos priorités
  • Dépasser un obstacle, une échéance difficile ou une situation de stress pour gagner en sérénité
  • Accompagner le changement dans son équipe ou son environnement

Education

Certifications

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