Hélène D.

GESTION DE PROJETS ÉDITORIAUX

🔹 Conseil & Cadrage (AMONT)

• Prise de brief ;

• veille, conseil et recommandation stratégique ;

• identification des ressources internes et recherche de prestataires externes (journalistes, rédacteurs, correcteurs, traducteurs, photographes, graphistes, imprimeurs, etc.) ;

• élaboration des budgets et retroplannings ;

• organisation et animation de réunions clients post-production (workshop, comités éditoriaux, points divers).

🔹 Pilotage 360° & suivi de production (COORDINATION)

• Constitution et briefing des équipes de production (internes/externes) ;

• gestion des collaborateurs et de la relation clients ;

• organisation et animation de points production réguliers (clients/studio créatif);

• secrétariat d’édition (recherches iconographiques, relecture, réécriture, correction/préparation de copie) ;

• rédaction : édito, articles, contenus web, posts réseaux sociaux ;

• supervision globale dans le respect des plannings, des budgets, des lignes éditoriales.

• suivi de fabrication/diffusion (choix des spécificités techniques, vérification des cromalins, validation des BAT).

🔹 Contrôle qualité & analyse (AVAL)

• Vérification des livrables ;

• débriefs clients/équipes de production, reporting et analyse de la performance (KPI) ;

• gestion administrative et financière des dossiers ;

• participation aux actions de promotion des projets.

GRAPHISME MAQUETTISME

•Conception et production de supports de communication et d’outils d’aide à la vente d’envergure avec gestion de bases de données (Excel) et maîtrise de la Suite Adobe (InDesign, Photoshop, Illustrator).

• identification et compréhension des besoins ;

• conseil et recommandation stratégique ;

• conception et exécution graphique jusqu’à validation du BAT ;

• envoi des livrables aux clients/suivi de fabrication.

🔹 Créatrice et gestionnaire de marque — Maësha Bijoux (loisirs créatifs)

Lien du site :

Conception, prototypage, testing, sourcing et contrôle qualité zéro défaut.

Sécurisation des marges, gestion des stocks et de la logistique B2C.

Création du site (Shopify), identité de marque, rédaction SEO et SAV.

« En 2024, à la croisée d’un désir personnel et de la poursuite de mon parcours d'indépendante, je crée Maësha : une marque de bijoux fantaisie faits à la main.

Née de l'envie de travailler les matières pour concevoir des bijoux qui me ressemblent en mêlant délicatesse et féminité, la marque incarne une recherche de justesse, à travers des créations discrètes, parfois plus audacieuses et colorées, toujours pensées pour accompagner les femmes dans la pluralité de leurs instants.

Travaillées principalement à partir de pâte polymère, les pièces Maësha explorent des formes sobres et des teintes nuancées, dans un dialogue permanent entre sobriété et éclat.

Créer ces bijoux, c’est aussi redonner du sens à l’acte de faire. Une manière de me rapprocher de ce.ux qui compte.nt, loin du rythme imposé, au plus près du geste. »

🔹 ADEME : gestion de l'exercice de prospective inédit : « Transition(s) 2050. Choisir maintenant. Agir pour le climat ».

Un exercice reposant sur deux ans de travaux d’élaboration et soumettant au débat quatre chemins « types », cohérents et contrastés pour conduire la France vers la neutralité carbone.

Dossier se composant d'un rapport de près de 700 pages (FR), d'une synthèse de 44 pages (FR & UK), d'un résumé exécutif de 16 pages (FR & UK), d'une quinzaine de feuilletons d'environ 40 pages chacun (FR) et d'une infographie (FR) consultables en ligne.

🔹 FDJ : gestion du magazine mensuel (devenu bimestriel par la suite) « Profession Jeux », format print et digital, 20 pages.

Une publication à destination des 30 000 commerçants partenaires du réseau de la Française des Jeux.

🔹 FHER : gestion du « Cahier de pratiques durables », format digital, 96 pages, FR.

Un cahier illustrant, grâce au partage de près d'une centaine d'exemples, les innovations et démarches de progrès mises en place dans de nombreuses entreprises adhérentes.

🔹 AXA : gestion du « Future Risks Report 2023 », format digital, 43 pages, FR & UK. Un panorama unique des grands risques de demain devenu au fil des années une publication de référence pour le secteur de l’assurance, les leaders d’opinion, les médias, mais aussi l’ensemble des acteurs économiques.