Hélène Boivin

J'accompagne les transformations individuelles et collectives au sein des organisations, avec 3 principaux outils :

-le théâtre d’improvisation, pour oser et expérimenter de nouvelles postures

-la facilitation, pour découvrir de nouvelles méthodes de travail et co-construire

-l’art oratoire, pour embarquer et insuffler ces transformations

1/ le théâtre d’improvisation

Je suis convaincue que le théâtre d’improvisation permet d’expérimenter des postures nécessaires pour transformer les collectifs et les organisations : confiance, lâcher-prise, droit à l’erreur, créativité spontanée, empathie, capacité à embarquer une audience… Après l’immersion progressive dans le théâtre d’improvisation, je termine mes ateliers par un temps de réflexion et de partage, indispensable pour permettre aux participants de prendre du recul sur l’expérience vécue et aussi de faire les liens avec leur quotidien.

2/ la facilitation d’ateliers d’intelligence collective

Je conçois et facilite des ateliers sur-mesure adaptés aux enjeux de mes partenaires, à partir d’une large palette d’outils et de méthodes (facilitation, change management, innovation, développement personnel, improvisation). J’interviens notamment sur les enjeux suivants : construction d’une vision partagée et d’un plan d’action pertinent pour redonner du sens; diagnostic et construction du fonctionnement d’une équipe pour mieux travailler ensemble; co-construction du futur d’une activité, d’une direction ou même d’une organisation; changement culturel vers des modes de travail plus transversaux.

3/la formation à l’art oratoire

Je propose des ateliers à des publics très variés pour progresser sur la prise de parole en public. A l’aide de mises en situation immédiates, du théâtre d’improvisation et de feedback entre pairs, ces ateliers permettent aux participants de prendre conscience et confiance dans leurs capacités, d’apprendre des autres participants et de découvrir les clefs d’une prise de parole réussie.