Wissem Hbaieb

Dans le cadre du programme de transformation du SI Finance, visant la migration vers Oracle ERP Cloud, J’ai été désigné comme responsable de la reprise de données. Le périmètre couvrait l’extraction, la qualité, la transformation et le transfert des données issues des systèmes sources. L’objectif principal était de garantir une migration fiable, cohérente et conforme aux exigences fonctionnelles et réglementaires.

Ses activités comprenaient la mise en œuvre d’exports de données à très gros volume à destination des autres équipes projets, le support aux utilisateurs (notamment sur les demandes spécifiques d’export et les vérifications de cohérence), ainsi que l’application et le respect des normes de développement définies dans le cadre du programme.

En tant que garant de la qualité de données, j’ai assuré le pilotage des contrôles de cohérence, la résolution des écarts et la sécurisation des jeux de données livrés. Sa contribution a permis de fiabiliser l’ensemble du processus de reprise de données, en assurant un taux d’anomalies minimal lors des phases de recette et de migration.

J’ai piloté la migration et la transformation des données historiques (achats, stock, traçabilité) depuis un entrepôt Oracle vers un modèle Snowflake moderne, en m’appuyant sur dbt pour assurer la qualité et la reproductibilité des traitements. Cette transition visait à permettre aux équipes métier d’exploiter efficacement les données via Power BI.

Pour cela, j’ai conçu et développé des modèles dbt-Snowflake structurés selon une architecture Data Vault, favorisant la scalabilité et la traçabilité des flux. J’ai également mis en œuvre des pipelines de traitement avec Azure Data Factory, garantissant l’automatisation et la fiabilité des chargements de données.

J’ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes métier, en les accompagnant dans la formulation de leurs besoins analytiques et le développement de solutions adaptées. Ce projet a abouti à une plateforme plus agile, facilitant l’accès à l’information et accélérant la prise de décision.

J’ai conduit la montée de version de la plateforme Talend, en assurant la migration complète de la version 7.3.1 vers 8.0.1, incluant les composants critiques tels que le Studio, le Job Server et la TAC. Ce projet impliquait également la migration de 35 projets depuis SVN vers Git, avec l’installation et la configuration d’un serveur Git local.

En parallèle, j’ai participé à la rédaction des spécifications techniques et à la formalisation des procédures de livraison. J’ai développé, testé et déployé des jobs Talend, en les intégrant dans le dépôt Git et en les orchestrant via la TAC. J’ai également configuré des tâches planifiées, tant sous Talend que sous Windows, pour assurer leur exécution automatisée.

En tant que référent du support technique, j’assurais le suivi des exécutions en production, l’analyse des anomalies et la résolution des incidents techniques rencontrés par l’équipe, contribuant ainsi à maintenir un haut niveau de fiabilité et de disponibilité des flux.