Hassan Zahid

Pilotage de la fermeture technique de Orange Bank (Infrastructure, Sécurité, Matériel) :

EQUIPES : Service IT, Service sécurité, Développeurs, Service habilitations, Direction

• Pilotage du décommissionnement de l’infrastructure IT et du matériel (Sites de Montreuil et Amiens).

• Automatisation : Création de workflows via PowerAutomate et PowerApps pour fluidifier les départs RH et les habilitations sécurité.

• Gestion de la relation avec les prestataires (Atos, Dell) et coordination du broker pour la remise en état du parc informatique.

• Suivi rigoureux des habilitations, suspensions de lignes et récupération de données critiques.

• Reporting en COPIL/CODIR, gestion des risques et suivi des budgets de sortie de parc.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Figma, Power Apps, Power Automate, Claude code CLI, Google Workspace, Sharepoint, PowerPoint, Teams etc.

En tant que chef de projet chez Altice Média, j’ai assuré le suivi et la gestion complète de projets liés à la régie publicitaire (Adtech). Fort d’une solide expérience en coordination avec des équipes d’ingénieurs data, j’ai supervisé l’ensemble des étapes des projets, depuis la planification jusqu’à l’exécution, en garantissant le respect des délais, des budgets, et des objectifs.

Mes expertises incluent :

•Gestion de projets Adtech : Déploiement et optimisation de solutions publicitaires innovantes.

•Collaboration avec des équipes techniques (ingénieurs data) : Suivi des développements techniques, analyse des données, et suivi de la mise en place d’outils pour maximiser la performance des campagnes.

•Animation de comités de pilotage (COPIL), QBR, et comités de direction : Présentation des avancées, gestion des priorités et des risques, communication avec les parties prenantes.

•Organisation et animation d’ateliers collaboratifs : Identification des besoins, résolution des problématiques, et mise en place de solutions.

•Suivi des KPI et reporting : Analyse des performances et optimisation des processus pour garantir l’efficacité des projets.

Je suis particulièrement à l’aise dans des environnements dynamiques, techniques et innovants, et pour cette mission j’aime relever les défis liés aux technologies publicitaires, et à l’utilisation des données pour améliorer la rentabilité des campagnes.

Rôle de chef de projet / BA sur 3 projets majeurs : FLM DH, migration FCM, gestion SIVO.

- FLMDH : Élaboration d'une plateforme analytique dédiée à l'amélioration de la gestion du cycle de vie et à l'optimisation de la valeur résiduelle des véhicules d'occasion.

- Migration FCM : Migration du logiciel de gestion des véhicules d’occasion de l’ancien (SIVO) au nouveau (FCM).

- Maintenance SIVO : Maintenance complète de l’application SIVO : prise en charge des incidents, optimisation en continu, testes fonctionnels et techniques, vérifications en BDD.

Équipe : Project Leader, Data scientist, développeurs

RÉALISATIONS

● Cadrage du projet complet (contexte, enjeux, objectifs,

budget, équipe, domaine légal et sécurité.)

● Support niveau 1,2 & 3 : Remontée d’incidents sur JIRA,

mise à jour des documentations techniques sur

Confluence après résolution des incidents.

● Écriture des spécifications techniques et fonctionnelles.

● Définitions et priorisation des demandes de services.

● Mise à jour régulière de la documentation : Rédaction de

CDC (CLA) pour chaque nouvelle fonctionnalité DATA

ajoutée ou changement.

● Pilotage des différents projets avec notamment les

entités Renault UK & DE + présentation des rapports

d'avancement lors de COPIL.

● Animation de réunions Agile : sprint meeting planning,

daily Scrum, sprint review, rétros.

● Suivi des KPI.

● Gestion des incidents sur les flux (depuis Advensys,

ALCOR etc.) avec les différentes entités.

● Vérification des batchs nocturne avec actions prises

quand nécessaires.

● Analyse de sujets liées à la data (GCP) et propositions de workflows.

● Recettage fonctionnel à la fin des livraisons produit (projet Data) avec tests d’API, requêtes SQL etc.

● Aide dans l’ingestion et la transformation de données

complexes pour préparer une base fiable pour la prise de décision à chaque étape du projet.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

Postman, API AOC, Google workspace (Google BigQuery), Word, Excel, PowerPoint, Agile, SQL, Confluence, JIRA