Harvey Emmanuel Gaboua Bafatoro

Identification des obstacles ou des problèmes potentiels, mise en place des mesures correctives. Contrôle du déroulement des projets, évaluation des performances et des progrès par rapport aux objectifs fixés. Mise en place du plan général de coordination après analyse des modes opératoires de l'entreprise afin d'améliorer la productivité. Répartition des tâches et des responsabilités au sein de l'équipe, supervision des missions attribuées. Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts. Définition, gestion, suivi du planning et de la répartition des tâches. Définition des spécifications fonctionnelles et techniques, gestion des questions liées à la règlementation, aux normes, à la qualité et aux délais. Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus. Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus. Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.

Organisation du classement et du stockage des marchandises selon leur nature, leur conditionnement et leur date de péremption. Organisation et coordination de la réception des marchandises, contrôle du contenu des livraisons. Gestion de la disponibilité des produits en stock selon le planning de production et les opérations commerciales. Organisation des retours des colis et des réexpéditions en cas de demande d'échange ou de réclamation client. Planification des transports et coordination des itinéraires pour une livraison efficace dans les délais impartis. Gestion optimale du flux de marchandises entrantes et sortantes en déterminant la quantité des stocks disponibles. Mise en place et utilisation de modèles de prévision pour anticiper les besoins en stocks et les fluctuations de la demande. Liaison avec tous les acteurs impliqués dans le circuit logistique, des fournisseurs aux chefs de production en passant par les sous-traitants, les transporteurs et les clients finaux. Organisation des opérations logistiques réalisée avec efficacité dans le respect des contraintes comme la rentabilité, les délais et d'approvisionnement ou de transport. Contrôle de la pertinence des stocks réalisé grâce à FIFO,Moyenne pondérée, Inventaires tournants et la gestion sur seuil pour modifier les niveaux selon les besoins réels.

Anticipation des risques de rupture afin de planifier les commandes et ainsi garantir la disponibilité des stocks. Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts. Communication des anomalies ou des difficultés rencontrées à la hiérarchie afin de permettre une résolution rapide. Analyse des besoins et des contraintes pour apporter la réponse la plus adaptée. Résolution des problèmes et amélioration des opérations en fournissant un service exceptionnel. Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données. Développement de compétences interpersonnelles en établissant des relations positives avec les autres. Gestion du temps de manière efficace afin d'accomplir toutes les tâches dans les délais impartis. Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais. Rédaction et mise en forme de documents variés en fonction des besoins en utilisation les outils Pack Office et Gsuite. Contribution aux opérations quotidiennes en travaillant de manière efficace et productive avec tous les membres de l'équipe. Participation à des projets d'équipe, démontrant une capacité à travailler en collaboration et de manière efficace. Transmission et communication des informations aux collaborateurs de manière claire afin de faciliter la continuité des opérations.