About Harold
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- YouScaleFondateurCONSULTING AND AUDITSFebruary 2021 - Today (5 years and 3 months)Missions de gestion de projet :Banque : Pilotage de programme• Organiser la structure de pilotage : organigramme, RACI, comitologie, processus d’escalade• Outiller la structure de pilotage : Mise en place d’une séquence d’aménagements génériques, planning programme, trame documentaire de suivi opérationnel.• Déployer et suivre l’exécution : Animation de comités, préparation de la documentation, suivi des actions, interface avec les équipes, … (PMO)Secteurs : Banque, Industrie, Déchets, AgroalimentaireMétiers : Immobilier, IT, RSEMissions d’organisation :• Réaliser d'entretiens semi directifs• Alignement autour des valeurs, vision et mission• Analyse détaillée de l'entreprise et constat d'étonnement• Préconisation et définition de feuille de routeSecteurs : Association, industrie, logiciels, formation,...Taille des entreprises : Startups, Scale up, PME , ETIMissions commerciales :• Organiser et structurer le périmètre commercial• Mettre en place des indicateur et des outils• Optimiser les processus• Piloter une équipe dédiée à la prise de rendez vous externaliséeSecteurs : Club de foot Ligue 1 & 2, Industrie, logiciels, conseil, intégration,...Taille des entreprises : inférieur à 100M€
- The PoolManager consultantCONSULTING AND AUDITSJune 2021 - March 2022 (10 months)Metz, France• Réaliser l’état des lieux de la société et accompagner les dirigeants à la réflexion, ladéfinition et à la mise en place du programme d’accompagnement• Aider les managers à appréhender l’incertitude et la « solitude » du dirigeant• Définir une démarche de travail globale adaptée à chaque startup (fréquences,phases, lotissement,...) et la décliner en une approche opérationnelle basée sur des travaux par périmètres, des feuilles de routes pragmatiques et des livrables concrets• Suivre les travaux, réaliser des points d’étapes et s’adapter aux besoins urgents et importants des entreprises
- iZcleanCEOE-COMMERCEApril 2019 - May 2020 (1 year and 1 month)Paris, France• Créer le concept de plateforme de mise en relation et définir le business model et la stratégie pour mettre en place un modèle rentable et scalable• Créer et documenter l’ensemble des processus (financiers, opérationnels, SAV,..)• Analyser les risques et détecter les zones de rupture de charge potentielles pourla phase d’accélération• Réalisation des prévisionnels, recherche de financement, discussions avec des investisseurs et mise en place des KPI et tableaux de bords• Définir le cahier des charges, et piloter une équipe de 8 personnes pour les développements informatiques• Définir la stratégie marketing on et off line et réaliser les actions commerciales
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- EntrepreunariatEDHEC BUSINESS SCHOOL - Lille2014
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