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Harold Z.HZ

Harold Z.

Consultant / PMO

On-demand
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Harold

Au cours des 10 dernières années, j'ai lancé plusieurs startups orientées web (site e-commerce / app), j'ai occupé un poste de chef de produit à dimension européenne dans l'industrie ainsi qu'un poste de consultant en stratégie et management.

Mes expériences m'ont permis de développer de solides compétences dans la gestion d'entreprise, de projets, de produits me permettant de disposer d'une vision globale et garder alignés intérêts économiques, user expérience, budget et délais.

Le coeur de mon métier est de vous accompagné de la reflexion à l'implementation de votre vision (suivi planning, budget, livrables) tout en ayant la capacité de vous remonter les points d'alerte.
Disposant d'expériences dans des secteurs variés : Agro alimentaire, e-commerce, marketplace, chauffage, déchets, industrie... permettront d'adapter ma méthodologie à vos attentes.

Je serai ravi de partager plus en détail ma méthodologie et l’ensemble des sujets sur lesquels je peux vous accompagner : n’hésitez pas à me contacter !
  • French

    Native or bilingual

  • Spanish

    Conversational

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km), Strasbourg (up to 100km), Lyon (up to 100km), Bordeaux (up to 100km), Nice (up to 100km)

Experience

  • YouScale
    Fondateur
    CONSULTING AND AUDITS
    February 2021 - Today (5 years and 3 months)
    Missions de gestion de projet :

    Banque : Pilotage de programme
    • Organiser la structure de pilotage : organigramme, RACI, comitologie, processus d’escalade
    • Outiller la structure de pilotage : Mise en place d’une séquence d’aménagements génériques, planning programme, trame documentaire de suivi opérationnel.
    • Déployer et suivre l’exécution : Animation de comités, préparation de la documentation, suivi des actions, interface avec les équipes, … (PMO)

    Secteurs : Banque, Industrie, Déchets, Agroalimentaire
    Métiers : Immobilier, IT, RSE


    Missions d’organisation :

    • Réaliser d'entretiens semi directifs
    • Alignement autour des valeurs, vision et mission
    • Analyse détaillée de l'entreprise et constat d'étonnement
    • Préconisation et définition de feuille de route

    Secteurs : Association, industrie, logiciels, formation,...
    Taille des entreprises : Startups, Scale up, PME , ETI


    Missions commerciales :
    • Organiser et structurer le périmètre commercial
    • Mettre en place des indicateur et des outils
    • Optimiser les processus
    • Piloter une équipe dédiée à la prise de rendez vous externalisée

    Secteurs : Club de foot Ligue 1 & 2, Industrie, logiciels, conseil, intégration,...
    Taille des entreprises : inférieur à 100M€
    Project Management Office (PMO) PMO Gestion de projet projet commerce
  • The Pool
    Manager consultant
    CONSULTING AND AUDITS
    June 2021 - March 2022 (10 months)
    Metz, France
    • Réaliser l’état des lieux de la société et accompagner les dirigeants à la réflexion, la
    définition et à la mise en place du programme d’accompagnement
    • Aider les managers à appréhender l’incertitude et la « solitude » du dirigeant
    • Définir une démarche de travail globale adaptée à chaque startup (fréquences,
    phases, lotissement,...) et la décliner en une approche opérationnelle basée sur des travaux par périmètres, des feuilles de routes pragmatiques et des livrables concrets
    • Suivre les travaux, réaliser des points d’étapes et s’adapter aux besoins urgents et importants des entreprises
    Gestion de projet Stratégie d'entreprise Stratégie commerciale Sales PMO Gestion de projet digital structuration
  • iZclean
    CEO
    E-COMMERCE
    April 2019 - May 2020 (1 year and 1 month)
    Paris, France
    • Créer le concept de plateforme de mise en relation et définir le business model et la stratégie pour mettre en place un modèle rentable et scalable
    • Créer et documenter l’ensemble des processus (financiers, opérationnels, SAV,..)
    • Analyser les risques et détecter les zones de rupture de charge potentielles pour
    la phase d’accélération
    • Réalisation des prévisionnels, recherche de financement, discussions avec des investisseurs et mise en place des KPI et tableaux de bords
    • Définir le cahier des charges, et piloter une équipe de 8 personnes pour les développements informatiques
    • Définir la stratégie marketing on et off line et réaliser les actions commerciales
    Gestion de projet Gestion de projet web Management d'équipe Start-up PMO Project Management Office (PMO) Scalabilité Gestion de projet digital

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Education

  • Management & innovation
    EDHEC BUSINESS SCHOOL - Lille
    2015
    Programme d’immersion de 15 jours à SAN FRANCISCO, Californie, USA
  • Entrepreunariat
    EDHEC BUSINESS SCHOOL - Lille
    2014

Certifications

  • Vianeo
    Vianeo
    2020
  • TOEIC
    TOEIC
    2014

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