Hamza El Filali

• Planification et ordonnancement du projet - Élaborer le planning global du projet (Gantt, PERT). - Détailler les phases: études, terrassement, ouvrages d'art, revêtements, signalisation, etc. - Identifier le chemin critique et les jalons principaux. - Suivre les avancements physiques vs. planning prévisionnel.

• Suivi budgétaire et financier: - Suivre les coûts engagés vs. budget prévu. - Suivre les indicateurs de performance du projet (délai, coût, qualité).

• Coordination et interface entre les parties prenantes: - Faire le lien entre les ingénieurs travaux, le maître d'ouvrage, les bureaux d'études, et les sous-traitants. - Organiser et animer les réunions de pilotage.

• Gestion des risques: - Identifier les risques liés au planning, au terrain, aux conditions climatiques, etc. - Mettre en place des plans de mitigation. - Suivre les actions correctives.

• Succès atteints: prévue

Création entreprise innovation F&B (boisson healthy avec fruits secs packaging innovant)

Import & export

Définition du squelette planning avec la méthode PBS WBS Planification de projet de construction d'une centrale nucléaire sur l'outil Primavera. coût de risque Allowance) BI