Hammou Rafik

Chef de Projet SI

Moves to Fontenay-aux-Roses, Paris

  • 48.7891
  • 2.2854
  • Indicative rate €500 / day
  • Experience 2-7 years
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Location and geographical scope

Location
Fontenay-aux-Roses, France
Can work in your office at
  • Fontenay-aux-Roses and 50km around
  • Paris and 30km around

Preferences

Project length
Would prefer:
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Would prefer avoiding:
≤ 1 week

Verifications

Languages

  • Anglais

    Limited working proficiency

  • Français

    Native or bilingual

  • Espagnol

    Full professional proficiency

  • Arabe

    Full professional proficiency

Skills (13)

Hammou in a few words

Avec un parcours initial en ingénierie de reseaux d'entreprise, mes différentes expériences m'ont amenée à diriger des programmes et projets transverses dans plusieurs secteurs d'activité.
La polyvalence de mon profil vous permettra de mettre à contribution toutes mes compétences.

Experience

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Telecommunications

Administrateur Accès aux SI, outil Financier et Gestion Documentaire

Meudon, France

September 2017 - October 2018

Au pôle industrialisation du Département Process & Méthodes, mon rôle était d’assurer :
➢ L’Administration des comptes CITRIX et PAX
➢ Le Support utilisateurs sur les outils financiers et gestion documentaire
➢ La Formation aux internes et externes / Plénières (+500 personnes)
➢ Des Projets d’évolution de ces outils
➢ Un Projet de migration de tous les comptes CITRIX vers la plateforme PAX (+1500 comptes)
➢ La Mise en place d’une Hotline Utilisateurs

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Telecommunications

Chef de Projet MOAD - Team Leader

Meudon, France

October 2018 - February 2020

➢ Gestion projet
Gestion du portefeuille
Définition et Formalisation des besoins
Préconisations
Ecriture d’expressions de besoins
Tests et PV Recette
Accompagnement au changement (communication, formation, support, …)

➢ Direction de programme
Toutes les évolutions comprenant des impacts dans plus de 3 ST sont organisés en programmes.
Coproj Opérationnels
Etude d’impacts
Suivi et synchronisation des Roadmaps
Coordination des différents acteurs
Mise en Production


➢ Team Leader
Par ailleurs, j’avais en charge le pilotage managérial d’une équipe de 5 Chef de projets. Mon rôle
étant d’assurer un management de proximité et d’être l’interlocuteur privilégié du client.
TAT hebdomadaires avec chaque consultant
COPIL Client-consultant trimestriel
Reporting d’activité au client et à la hiérarchie
Entretiens annuels
Recrutement des nouveaux candidats
Gestions des congés

Education

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