Halim Boudarra

PayFit est une solution SaaS de gestion de la paie et des RH, un produit à forte complexité technique et réglementaire, adressé à des utilisateurs finaux souvent peu familiers avec la paie. Dans ce contexte, j’ai conduit plusieurs projets produits à forts enjeux techniques, UX et business.

Contribution à la vision produit et à la construction de la roadmap, en priorisant les initiatives selon leur impact sur les clients, le MRR et la stratégie de l’entreprise.

Application de la méthode du Double Diamond avec pilotage end-to-end des fonctionnalités articulée autour des phases de Discovery, Define et Delivery, pour identifier les problèmes utilisateurs, cadrer les priorités et livrer des solutions concrètes.

Idéation et conception de solutions en collaboration avec les équipes design, tech, dans une logique de co-construction centrée sur l’expérience utilisateur et la faisabilité technique.

Travail en proximité avec les équipes Customer Success, Support et Marketing pour assurer l’alignement global entre les besoins du terrain, la communication produit et la stratégie d’évolution du produit.

Leadership transversal sur les équipes projet, en favorisant la collaboration, la prise de décision partagée et l’efficacité collective.

Mise en place du suivi (tracking, KPIs) pour mesurer l’impact des fonctionnalités sur les clients et sur des indicateurs business clés comme le MRR ou la réduction des coûts internes.

Culture produit orientée expérimentation et data, avec des décisions guidées par les usages, les apprentissages issus du tracking et des feedbacks clients.

Projet entrepreneurial à impact social, né d’un hackathon gagnant, incubé par Matrice et finaliste du Sopra Steria Award.

Création du MVP selon une démarche produit complète : compréhension du problème, définition de la solution, prototypage et itération rapide.

Pilotage du développement d’une solution web en React, jusqu’à la mise en ligne d’une première version fonctionnelle.

Management produit et technique d’une équipe de 5 personnes, avec des rituels agiles et un focus fort sur la delivery.

Positionnement du produit autour de l’inclusion, avec une approche centrée utilisateur et mesurable en impact.

Expérience en développement logiciel, avec une contribution directe à la construction du codebase et à la mise en place de bonnes pratiques d’ingénierie.

Développement de fonctionnalités en suivant une approche Test-Driven Development (TDD) pour garantir la qualité et la fiabilité du code.

Application du principe de Design by Contract, en définissant formellement les responsabilités et les garanties des fonctions.

Automatisation de workflows pour améliorer la productivité et réduire les erreurs humaines.