Hajar N.

Consultante Senior en Transformation organisationnelle et pilotage de projets stratégiques, j'accompagne les organisations dans leur transformation avec une approche qui combine structuration, performance opérationnelle et impact humain durable.

Mon objectif : aligner stratégie, organisation et équipes pour permettre aux transformations de s'inscrire durablement dans les contextes sur lesquels j'interviens.

Au cours des 10 dernières années, j'ai piloté des projets complexes dans des environnements variés et internationaux (grands groupes, ONG, start-up) impliquant des enjeux organisationnels, humains et digitaux forts.

Mon rôle vise à transformer une vision stratégique en dispositifs opérationnels concrets : structuration d'organisations et définition de modèles cibles, création de nouvelles fonctions / départements, optimisation des processus, pilotage de projets transverses impliquant de multiples parties prenantes et conduite du changement.

J'interviens dans des contextes de changements profonds : croissance, réduction des coûts, transformation des métiers, adoption de nouveaux outils.

En parallèle de mes activités en entreprise, je m'engage dans des projets à impact dans le secteur associatif, où j'ai accompagné des transformations organisationnelles visant à renforcer l'efficacité tout en plaçant l'humain au centre des évolutions.