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Hachemi AbdessemedHA

Hachemi Abdessemed

Chef de Projet-Business analyst (Banque-Assurance)

€900/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Hachemi

Après 21 ans passés dans des postes de responsable Opérationnel dans le monde de la finance, j'ai pu interagir parmi les départements Sales, Middle Office, Support, Conformité et Contrôle. Ce qui m'a permis d’acquérir une excellente compréhension des enjeux métiers de la Banque, ainsi qu’une parfaite vision transversale de l’organisation de ce type d’établissement.

Mes compétences clés
  • Expertise sectorielle : Services d’investissement (Conseil, GSM, RTO), Wealth & Asset Management, Courtage en assurance-vie
  • Expertise fonctionnelle : Chefferie de projets (IT, réglementaires, risques et contrôles, transfo, ...) ; Gestion de projets et mise en œuvre opérationnelle ; Suivi de budget ; Revue et Optimisation des processus ; Rédaction de procédures opérationnelles ; Conduite du changement / Formation aux utilisateurs ; Management d’équipes (+10 personnes)
  • Expertise outils : Outils de transactions financières : Avaloq, Equalizer, Aladdin, EFOS ; Outil courtage en assurance : Hokus, ; Outil de relevés destinés aux clients : Addepar ; Outil de reporting et suivi d’activité : Tableau
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • HSBC
    Responsable Business Management gestion financière
    September 2007 - June 2024 (16 years and 9 months)
    Paris, France
    Projet IT
    • Migration sur la nouvelle plateforme Core Banking dans la cadre du transfert de la banque Privée en France au Luxembourg (Avaloq – NEC)
    • Mise en place de la plateforme de gestion conseillée (Aladdin – BlackRock)
    • Migration de la plateforme titres (projet Tomic en juillet-15)
    • Migration de la plateforme titres (projet Unisson en juin-12)
    • Rédaction des expressions de besoin
    • Validation des spécifications techniques
    • Rédaction des scenarios de tests
    • Réalisation des tests Gestion d'une équipe étendue jusqu'à 10 personnes en direct, plus de 50 en indirect Risques et contrôles
    • Adaptation des contrôles de la gestion sous mandat à la gestion conseillée
    • Suivi d'activité de la gestion conseillée : mise en place de tableaux de bord (volume d'activité, PNB, ROA, …)
    • Introduction de contrôles pré-trade (concentration, univers d'investissement, connaissance client des produits, notes de risque du client, …)
    • Mise en place de contrôles automatiques ex-post (concentration, bornes, univers d'investissement, rotation, …) Projets réglementaires
    • Participation à la refonte du profil investisseur
    • Participation à la « gap analysis » en vue d'introduction de directive Mifid II Business management
    • Qualification et mise en place de nouveaux process
    • Suivi d'activité : mise en place de tableaux de bord (performance, collecte, taux d'équipement, …
  • HSBC
    Auditeur interne
    February 2005 - February 2006 (1 year)
    Paris, France

    • Etablissement du plan d'audit annuel
    • Rédaction des synthèses de contrôle comportant les préconisations du contrôle interne (ex de domaines audités : comptes dormants, service juridique, gestion sous mandat, PEA, gestion conseillée, ...)
    • Suivi de la mise en place des préconisations établies
    • Entrevue et investigation des opérations dans le cadre du contrôle permanent en conformité avec le règlement 97-02
    • Rédaction des synthèses de contrôle comportant les préconisations du contrôle interne
    • Suivi de la mise en place des préconisations établies
    • Animation de réunion de clôture avec les responsables audités
  • HSBC
    Chef Projet Organisation (migration plateforme IT)
    March 2006 - August 2007 (1 year and 5 months)
    Paris, France

    • Description des workflows cibles (ie post migration) 170 workflows tout domaine confondu : Moyens de Paiement, Agence Bancaire, Crédits, Trésorerie, …
    • Qualification des jeux de test sur la base des workflows
    • Réalisation des tests ante implémentation (applicatif lié à la Trésorerie)
    • Description des process de contournement métier et comptables (Nombre : 75)
    • Identification et description des impacts organisationnels post migration
    • Animation d'une présentation des travaux liés à la migration (200 participants)
    • Support à l'utilisation des nouveaux applicatifs
    • Préparation de la phase 2 de la migration (échéance 15 déc 2007)

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Education

  • Diplôme d'ingénieur
    Université Technologique de Compiègne (UTC)
    2002
    Modélisation et optimisation des produits et des structures / Génie des systèmes mécaniques
  • Master Spécialisé
    ESSEC
    2003
    Stratégie en ingénierie des affaires internationales

Certifications

  • Conduite du changement
    CEGOS
    2024
    Cartographie des acteurs Niveaux de changements Matrice de décision Analyse de processus Méthodes d'accompagnement Gestion des conflits
  • Consultant indépendant
    Créactifs
    2024
    Proposition de valeur Communication digitale Stratégie commerciale pitch commercial

Skill set

Categories